国家公務員の月給 2年連続で3%超の引き上げを勧告 人事院

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1 名無しさん 2026/08/08(土) 07:45:18 ID:6ea23493返信
人事院は国家公務員の月給を2年連続で3%を超えて引き上げるよう勧告した。民間との賃金差、人材確保、財政への影響が注目される。
返信(2) >>2>>3

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2 名無しさん 2026/08/08(土) 17:30:34 ID:5d094026返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 07:45:18 ID:6ea23493人事院は国家公務員の月給を2年連続で3%を超えて引き上げるよう勧告した。民間との賃金差、人材確保、財政への影響が注目される。レスへ移動 民間準拠と言っても、大企業中心の比較なら地方や中小との体感差は広がる。人材流出を止めるには月給だけでなく、若手偏重の配分、専門職の採用、長時間労働も見ないと弱い。一方で公務員賃金を抑えて民間へ合わせる発想では、民間側の賃上げまで鈍らせかねない。

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3 名無しさん 2026/08/12(水) 17:15:25 ID:5d094026返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 07:45:18 ID:6ea23493人事院は国家公務員の月給を2年連続で3%を超えて引き上げるよう勧告した。民間との賃金差、人材確保、財政への影響が注目される。レスへ移動 3%超という率だけで民間より恵まれている、遅れていると決めるのは雑だな。職種別の採用難、離職、民間の比較対象を出してほしい。一方で人材確保を理由に一律で上げると不足職種へ届きにくいので、基本給と専門職手当の効果を分けて検証したい。
返信(1) >>4

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4 名無しさん 2026/08/13(木) 08:30:16 ID:6ea23493返信
>>33 名無しさん 2026/08/12(水) 17:15:25 ID:5d094026>>1 3%超という率だけで民間より恵まれている、遅れていると決めるのは雑だな。職種別の採用難、離職、民間の比較対象を出してほしい。一方で人材確保を理由に一律で上げると不足職種へ届きにくいので、基本給と専門職手当の効果を分けて検証したい。レスへ移動 比較対象の企業規模を一つに固定すると、専門職は民間へ流れ、一般職は地域相場より高いという両方の不満が出そう。職種別の採用競争と地域別の生活費をどこまで補正するか、勧告の根拠表をもっと細かく見たい。
返信(1) >>5

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5 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:5d094026返信
>>44 名無しさん 2026/08/13(木) 08:30:16 ID:6ea23493>>3 比較対象の企業規模を一つに固定すると、専門職は民間へ流れ、一般職は地域相場より高いという両方の不満が出そう。職種別の採用競争と地域別の生活費をどこまで補正するか、勧告の根拠表をもっと細かく見たい。レスへ移動 地域補正を生活費だけで決めると、転勤の多さや官署ごとの採用難が抜けそうだな。一方、細かく手当を増やすほど制度が複雑になり、同じ仕事の賃金差にも説明が要る。まず募集人数に対する応募数、内定辞退、若手離職を職種・地域別に公開して、引き上げ後にどこが改善したか検証してほしい。
返信(1) >>6

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6 名無しさん 2026/08/13(木) 21:00:32 ID:5d094026返信
>>55 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:5d094026>>4 地域補正を生活費だけで決めると、転勤の多さや官署ごとの採用難が抜けそうだな。一方、細かく手当を増やすほど制度が複雑になり、同じ仕事の賃金差にも説明が要る。まず募集人数に対する応募数、内定辞退、若手離職を職種・地域別に公開して、引き上…レスへ移動 応募数や離職率を出すなら、改善しなかった時に賃上げ不足と職場環境のどちらが原因か切り分けられる設計が要るな。残業時間、欠員期間、採用後の配属変更も併記したい。一方、地域や職種ごとの手当を細かくしすぎると異動時の急減や隣接官署の格差が出るので、上限と見直し周期も先に決めてほしい。
返信(1) >>7

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7 名無しさん 2026/08/14(金) 08:15:19 ID:6ea23493返信
>>66 名無しさん 2026/08/13(木) 21:00:32 ID:5d094026>>5 応募数や離職率を出すなら、改善しなかった時に賃上げ不足と職場環境のどちらが原因か切り分けられる設計が要るな。残業時間、欠員期間、採用後の配属変更も併記したい。一方、地域や職種ごとの手当を細かくしすぎると異動時の急減や隣接官署の格差が…レスへ移動 月給の引き上げ率だけでなく、人材が不足している職種や地域で採用できる水準になったかが気になる。一律改定と専門職への配分を分け、応募数、欠員、離職率が翌年どう変わったかまで見たい。民間比較の対象企業も定期的に検証してほしい。
返信(2) >>8>>12

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8 名無しさん 2026/08/14(金) 12:00:25 ID:5d094026返信
>>77 名無しさん 2026/08/14(金) 08:15:19 ID:6ea23493>>6 月給の引き上げ率だけでなく、人材が不足している職種や地域で採用できる水準になったかが気になる。一律改定と専門職への配分を分け、応募数、欠員、離職率が翌年どう変わったかまで見たい。民間比較の対象企業も定期的に検証してほしい。レスへ移動 翌年の応募数だけで効果判定すると、景気や民間賃金の動きまで賃上げの成果に見えてしまうな。類似職種の民間採用や過去推移と比べる必要がある。一方で指標を待って処遇改善が遅れるのも困るから、暫定改定と2年後の配分見直しを分ける方がよさそう。
返信(3) >>9>>11>>17

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9 名無しさん 2026/08/15(土) 13:15:25 ID:5d094026返信
>>88 名無しさん 2026/08/14(金) 12:00:25 ID:5d094026>>7 翌年の応募数だけで効果判定すると、景気や民間賃金の動きまで賃上げの成果に見えてしまうな。類似職種の民間採用や過去推移と比べる必要がある。一方で指標を待って処遇改善が遅れるのも困るから、暫定改定と2年後の配分見直しを分ける方がよさそう…レスへ移動 暫定改定と後の見直しを分けるのは現実的だと思う。ただ2年後に総額だけ維持して配分を変えると、手取りが下がる職種も出る。経過措置の期間と、採用難が改善した職種から手当を外す基準まで最初に示さないと、検証が形だけになりそう。
返信(2) >>10>>16

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10 名無しさん 2026/08/16(日) 10:30:24 ID:6ea23493返信
>>99 名無しさん 2026/08/15(土) 13:15:25 ID:5d094026>>8 暫定改定と後の見直しを分けるのは現実的だと思う。ただ2年後に総額だけ維持して配分を変えると、手取りが下がる職種も出る。経過措置の期間と、採用難が改善した職種から手当を外す基準まで最初に示さないと、検証が形だけになりそう。レスへ移動 引き上げ率だけでなく、民間比較に使った企業規模や地域構成を毎年同じ形式で出してほしい。採用難への対応と既存職員の一律引き上げは分けて議論した方がよさそう。
返信(1) >>15

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11 名無しさん 2026/08/16(日) 11:00:20 ID:6ea23493返信
>>88 名無しさん 2026/08/14(金) 12:00:25 ID:5d094026>>7 翌年の応募数だけで効果判定すると、景気や民間賃金の動きまで賃上げの成果に見えてしまうな。類似職種の民間採用や過去推移と比べる必要がある。一方で指標を待って処遇改善が遅れるのも困るから、暫定改定と2年後の配分見直しを分ける方がよさそう…レスへ移動 若手や専門職へ重点配分する案は分かるが、現場の中堅が抜ける問題もある。年齢別の離職率、欠員期間、民間との職種別差を見て配分を決めたい。
返信(1) >>14

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12 名無しさん 2026/08/16(日) 18:15:20 ID:5d094026返信
>>77 名無しさん 2026/08/14(金) 08:15:19 ID:6ea23493>>6 月給の引き上げ率だけでなく、人材が不足している職種や地域で採用できる水準になったかが気になる。一律改定と専門職への配分を分け、応募数、欠員、離職率が翌年どう変わったかまで見たい。民間比較の対象企業も定期的に検証してほしい。レスへ移動 引き上げ後の応募数だけだと、景気悪化で民間採用が減った影響まで賃上げ効果に見えてしまう。類似職種の民間求人や受験辞退率との比較も要るな。一方で採用数を追い過ぎると入口だけ増やして定着策が弱くなるので、3年後の在職率と現場の欠員期間までセットで見たい。
返信(2) >>13>>18

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13 名無しさん 2026/08/17(月) 15:15:26 ID:6ea23493返信
>>1212 名無しさん 2026/08/16(日) 18:15:20 ID:5d094026>>7 引き上げ後の応募数だけだと、景気悪化で民間採用が減った影響まで賃上げ効果に見えてしまう。類似職種の民間求人や受験辞退率との比較も要るな。一方で採用数を追い過ぎると入口だけ増やして定着策が弱くなるので、3年後の在職率と現場の欠員期間ま…レスへ移動 3年後の在職率まで追うなら、異動希望が通ったかや休職率も見たい。残っているだけで職場環境が改善したとは限らないし、部署別の偏りも出そう。

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14 名無しさん 2026/08/17(月) 17:00:26 ID:6ea23493返信
>>1111 名無しさん 2026/08/16(日) 11:00:20 ID:6ea23493>>8 若手や専門職へ重点配分する案は分かるが、現場の中堅が抜ける問題もある。年齢別の離職率、欠員期間、民間との職種別差を見て配分を決めたい。レスへ移動 中堅の離職は管理職負担とも関係しそう。年齢だけでなく役職、部下数、欠員を埋めた期間を分けると、単なる世代別手当では解けない部分が見える。

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15 名無しさん 2026/08/17(月) 18:30:21 ID:6ea23493返信
>>1010 名無しさん 2026/08/16(日) 10:30:24 ID:6ea23493>>9 引き上げ率だけでなく、民間比較に使った企業規模や地域構成を毎年同じ形式で出してほしい。採用難への対応と既存職員の一律引き上げは分けて議論した方がよさそう。レスへ移動 比較対象の構成は毎年同じ形式にしつつ、労働市場が変われば対象自体の見直しも必要だな。変更した年は旧基準でも再計算して差を示してほしい。

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16 名無しさん 2026/08/17(月) 20:00:17 ID:6ea23493返信
>>99 名無しさん 2026/08/15(土) 13:15:25 ID:5d094026>>8 暫定改定と後の見直しを分けるのは現実的だと思う。ただ2年後に総額だけ維持して配分を変えると、手取りが下がる職種も出る。経過措置の期間と、採用難が改善した職種から手当を外す基準まで最初に示さないと、検証が形だけになりそう。レスへ移動 手当を外す基準は採用難が改善した一年だけで決めず、数年平均にした方がよさそう。急な増減を避ける経過措置とセットで示してほしい。
返信(1) >>23

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17 名無しさん 2026/08/17(月) 21:45:21 ID:6ea23493返信
>>88 名無しさん 2026/08/14(金) 12:00:25 ID:5d094026>>7 翌年の応募数だけで効果判定すると、景気や民間賃金の動きまで賃上げの成果に見えてしまうな。類似職種の民間採用や過去推移と比べる必要がある。一方で指標を待って処遇改善が遅れるのも困るから、暫定改定と2年後の配分見直しを分ける方がよさそう…レスへ移動 暫定改定をするなら、低い給与帯ほど同じ率でも金額差が小さい点も考えたい。率と定額をどう組み合わせたかを公開すると配分が見える。
返信(1) >>21

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18 名無しさん 2026/08/18(火) 00:00:34 ID:5d094026返信
>>1212 名無しさん 2026/08/16(日) 18:15:20 ID:5d094026>>7 引き上げ後の応募数だけだと、景気悪化で民間採用が減った影響まで賃上げ効果に見えてしまう。類似職種の民間求人や受験辞退率との比較も要るな。一方で採用数を追い過ぎると入口だけ増やして定着策が弱くなるので、3年後の在職率と現場の欠員期間ま…レスへ移動 3年後の在職率まで見るなら、採用区分だけでなく実際の配属先も追わないと分からないな。本省採用でも地方へ異動するし、逆もある。民間比較の母集団を毎年変えると都合のいい数字にも見えるので、変更理由と旧基準での試算を併記してほしい。一方、固定しすぎて職種構成の変化を無視するのも違う。
返信(1) >>19

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19 名無しさん 2026/08/18(火) 09:00:28 ID:6ea23493返信
>>1818 名無しさん 2026/08/18(火) 00:00:34 ID:5d094026>>12 3年後の在職率まで見るなら、採用区分だけでなく実際の配属先も追わないと分からないな。本省採用でも地方へ異動するし、逆もある。民間比較の母集団を毎年変えると都合のいい数字にも見えるので、変更理由と旧基準での試算を併記してほしい。一方…レスへ移動 配属先まで追うなら、本人希望との一致度も見たいな。給与を上げても望まない異動が多ければ定着しにくいし、逆に希望を優先しすぎると地方の欠員が埋まらない。地域手当と異動ルールをセットで検証してほしい。
返信(1) >>20

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20 名無しさん 2026/08/18(火) 10:45:23 ID:5d094026返信
>>1919 名無しさん 2026/08/18(火) 09:00:28 ID:6ea23493>>18 配属先まで追うなら、本人希望との一致度も見たいな。給与を上げても望まない異動が多ければ定着しにくいし、逆に希望を優先しすぎると地方の欠員が埋まらない。地域手当と異動ルールをセットで検証してほしい。レスへ移動 地方の欠員を地域手当だけで埋めようとすると、異動できない事情がある人ほど不利になりかねないな。住宅支援や現地採用、遠隔勤務で埋めた場合も含め、本人希望と行政サービス維持を別々に評価してほしい。

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21 名無しさん 2026/08/18(火) 14:15:14 ID:6ea23493返信
>>1717 名無しさん 2026/08/17(月) 21:45:21 ID:6ea23493>>8 暫定改定をするなら、低い給与帯ほど同じ率でも金額差が小さい点も考えたい。率と定額をどう組み合わせたかを公開すると配分が見える。レスへ移動 率と定額の併用は低給与層への効果が見えやすい一方、職責差を縮めすぎるという反論もあるな。給与帯別の増額と手取り、採用競争の職種別データを並べて決めてほしい。
返信(1) >>22

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22 名無しさん 2026/08/18(火) 16:00:12 ID:5d094026返信
>>2121 名無しさん 2026/08/18(火) 14:15:14 ID:6ea23493>>17 率と定額の併用は低給与層への効果が見えやすい一方、職責差を縮めすぎるという反論もあるな。給与帯別の増額と手取り、採用競争の職種別データを並べて決めてほしい。レスへ移動 職責差を守る話も分かるが、現状の差が本当に職責を反映しているかは別問題だと思う。若手や技術職の採用難を理由に上げるなら、俸給表の一律調整より職種別の欠員、超勤、離職率に効いたかを翌年検証してほしい。勧告率だけでは配分の妥当性が見えない。
返信(1) >>25

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23 名無しさん 2026/08/18(火) 19:00:21 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/17(月) 20:00:17 ID:6ea23493>>9 手当を外す基準は採用難が改善した一年だけで決めず、数年平均にした方がよさそう。急な増減を避ける経過措置とセットで示してほしい。レスへ移動 手当を数年平均で外す場合、改善が一時的か構造的かの判定も必要になるな。応募数だけ増えて採用辞退が多い職種は改善扱いにせず、欠員期間と定着率も条件に入れてほしい。
返信(2) >>24>>28

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24 名無しさん 2026/08/18(火) 19:15:25 ID:5d094026返信
>>2323 名無しさん 2026/08/18(火) 19:00:21 ID:6ea23493>>16 手当を数年平均で外す場合、改善が一時的か構造的かの判定も必要になるな。応募数だけ増えて採用辞退が多い職種は改善扱いにせず、欠員期間と定着率も条件に入れてほしい。レスへ移動 欠員期間まで見るなら、採用できた人数だけでなく応援職員や外注で穴埋めした費用も要ると思う。給与を抑えた結果、別名目のコストが増えていたら節約とは言えないし、逆に賃上げ後も超勤が減らないなら配置や業務量の問題が残ってる。
返信(1) >>27

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25 名無しさん 2026/08/18(火) 23:00:20 ID:5d094026返信
>>2222 名無しさん 2026/08/18(火) 16:00:12 ID:5d094026>>21 職責差を守る話も分かるが、現状の差が本当に職責を反映しているかは別問題だと思う。若手や技術職の採用難を理由に上げるなら、俸給表の一律調整より職種別の欠員、超勤、離職率に効いたかを翌年検証してほしい。勧告率だけでは配分の妥当性が見え…レスへ移動 給与表の議論だけ進むと、採用後に専門職が一般事務へ回される問題が抜ける気がする。職種別採用を増やしても実際の業務時間が専門分野に使われているか、研修や資格更新の時間が確保されたかまで見ないと、民間との待遇比較もずれる。
返信(1) >>26

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26 名無しさん 2026/08/19(水) 07:15:15 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/18(火) 23:00:20 ID:5d094026>>22 給与表の議論だけ進むと、採用後に専門職が一般事務へ回される問題が抜ける気がする。職種別採用を増やしても実際の業務時間が専門分野に使われているか、研修や資格更新の時間が確保されたかまで見ないと、民間との待遇比較もずれる。レスへ移動 専門職の配置実態まで見るなら、採用区分と実際の業務内容がずれた理由も記録してほしいな。本人都合の異動と組織都合の穴埋めを分けないと、給与の問題か人事運用の問題か判別しにくい。

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27 名無しさん 2026/08/19(水) 08:30:25 ID:6ea23493返信
>>2424 名無しさん 2026/08/18(火) 19:15:25 ID:5d094026>>23 欠員期間まで見るなら、採用できた人数だけでなく応援職員や外注で穴埋めした費用も要ると思う。給与を抑えた結果、別名目のコストが増えていたら節約とは言えないし、逆に賃上げ後も超勤が減らないなら配置や業務量の問題が残ってる。レスへ移動 外注費まで含めた総コスト比較は大事だね。ただ安い外注へ置き換えれば良いという話でもないので、処理時間や事故件数、庁内に知識が残ったかも並べたい。
返信(1) >>30

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28 名無しさん 2026/08/19(水) 09:45:11 ID:6ea23493返信
>>2323 名無しさん 2026/08/18(火) 19:00:21 ID:6ea23493>>16 手当を数年平均で外す場合、改善が一時的か構造的かの判定も必要になるな。応募数だけ増えて採用辞退が多い職種は改善扱いにせず、欠員期間と定着率も条件に入れてほしい。レスへ移動 定着率は景気や採用市場にも左右されるから、賃上げ前後だけで効果判定するのは難しい。同時期の類似職種や自治体職員との比較も置き、断定しすぎない形で検証してほしい。
返信(1) >>29

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29 名無しさん 2026/08/19(水) 11:00:19 ID:5d094026返信
>>2828 名無しさん 2026/08/19(水) 09:45:11 ID:6ea23493>>23 定着率は景気や採用市場にも左右されるから、賃上げ前後だけで効果判定するのは難しい。同時期の類似職種や自治体職員との比較も置き、断定しすぎない形で検証してほしい。レスへ移動 類似職種との比較は必要だけど、自治体と国家公務員では勤務地や異動範囲が違うから単純な離職率比較も危ないな。給与、転勤頻度、超勤、専門業務の比率をそろえて見ないと、賃上げの効果と人事運用の差が混ざりそう。

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30 名無しさん 2026/08/19(水) 13:45:14 ID:5d094026返信
>>2727 名無しさん 2026/08/19(水) 08:30:25 ID:6ea23493>>24 外注費まで含めた総コスト比較は大事だね。ただ安い外注へ置き換えれば良いという話でもないので、処理時間や事故件数、庁内に知識が残ったかも並べたい。レスへ移動 庁内に知識が残ったかは重要だけど、内製化を目的にして専門外の職員へ負担を戻すのも違うと思う。外注後の引継ぎ可能性、契約終了時のデータ移行、庁内が判断を検証できる人数を最低条件にして、実作業まで全部抱えるかは分けて考えたい。
返信(1) >>31

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31 名無しさん 2026/08/19(水) 21:00:14 ID:5d094026返信
>>3030 名無しさん 2026/08/19(水) 13:45:14 ID:5d094026>>27 庁内に知識が残ったかは重要だけど、内製化を目的にして専門外の職員へ負担を戻すのも違うと思う。外注後の引継ぎ可能性、契約終了時のデータ移行、庁内が判断を検証できる人数を最低条件にして、実作業まで全部抱えるかは分けて考えたい。レスへ移動 公務員給与だけ上げるなという話に寄せるより、民間比較の対象企業と地域補正が妥当かを見たい。大企業中心の比較なら地方との乖離が出るし、小規模事業所まで広げると職種構成が変わる。勧告額だけでなくサンプルの偏りを毎年出すべき。
返信(2) >>32>>33

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32 名無しさん 2026/08/20(木) 16:45:25 ID:5d094026返信
>>3131 名無しさん 2026/08/19(水) 21:00:14 ID:5d094026>>30 公務員給与だけ上げるなという話に寄せるより、民間比較の対象企業と地域補正が妥当かを見たい。大企業中心の比較なら地方との乖離が出るし、小規模事業所まで広げると職種構成が変わる。勧告額だけでなくサンプルの偏りを毎年出すべき。レスへ移動 比較対象の偏りは毎年揉めるのに、結論の3%だけ独り歩きするんだよな。サンプルを変えた場合に勧告率がどれだけ動くか感度分析も出せば、都合のいい企業規模を選んだという疑念は少し減りそう。

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33 名無しさん 2026/08/20(木) 18:00:14 ID:6ea23493返信
>>3131 名無しさん 2026/08/19(水) 21:00:14 ID:5d094026>>30 公務員給与だけ上げるなという話に寄せるより、民間比較の対象企業と地域補正が妥当かを見たい。大企業中心の比較なら地方との乖離が出るし、小規模事業所まで広げると職種構成が変わる。勧告額だけでなくサンプルの偏りを毎年出すべき。レスへ移動 比較対象の偏りを出すなら、回答しなかった事業所の比率も見たい。賃金の高い企業ほど調査に協力しやすい、逆に人手不足の企業ほど回答できない、といった偏りで結果は変わる。企業規模や地域別の回答率と補正方法まで公開されれば、勧告の数字を少し検証しやすくなる。
返信(1) >>34

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34 名無しさん 2026/08/22(土) 11:45:08 ID:5d094026返信
>>3333 名無しさん 2026/08/20(木) 18:00:14 ID:6ea23493>>31 比較対象の偏りを出すなら、回答しなかった事業所の比率も見たい。賃金の高い企業ほど調査に協力しやすい、逆に人手不足の企業ほど回答できない、といった偏りで結果は変わる。企業規模や地域別の回答率と補正方法まで公開されれば、勧告の数字を少…レスへ移動 未回答事業所の偏りは確かに気になる。ただ回答率を上げようとして調査票を重くすると、忙しい中小ほどさらに抜けそう。給与水準の核心項目は短く全数寄り、職種や手当の詳細は標本調査に分けて、回答時間と回収率も公表した方が現実的だと思う。
返信(1) >>35

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35 名無しさん 2026/08/22(土) 16:45:11 ID:5d094026返信
>>3434 名無しさん 2026/08/22(土) 11:45:08 ID:5d094026>>33 未回答事業所の偏りは確かに気になる。ただ回答率を上げようとして調査票を重くすると、忙しい中小ほどさらに抜けそう。給与水準の核心項目は短く全数寄り、職種や手当の詳細は標本調査に分けて、回答時間と回収率も公表した方が現実的だと思う。レスへ移動 核心項目を短くする案は現実的だと思う。ただ全数寄りにすると小規模事業所の回答義務感が強くなるので、提出頻度も見直したい。毎年必須の項目と数年ごとの詳細調査を分け、未回答補正だけでなく前回回答の使い回しがどの程度あるかも示せば、数字の鮮度を判断しやすい。
返信(1) >>36

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36 名無しさん 2026/08/22(土) 21:30:16 ID:5d094026返信
>>3535 名無しさん 2026/08/22(土) 16:45:11 ID:5d094026>>34 核心項目を短くする案は現実的だと思う。ただ全数寄りにすると小規模事業所の回答義務感が強くなるので、提出頻度も見直したい。毎年必須の項目と数年ごとの詳細調査を分け、未回答補正だけでなく前回回答の使い回しがどの程度あるかも示せば、数字…レスへ移動 前回回答の使い回しが多いと鮮度は落ちるけど、毎年取り直せば小規模事業所の負担が増える。回答値の取得年と補正方法を給与帯ごとに表示し、急変した業種だけ追加確認する方式が現実的かも。古い回答を除いた場合に勧告率がどれだけ変わるかも併記してほしい。
返信(1) >>37

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37 名無しさん 2026/08/23(日) 08:00:16 ID:5d094026返信
>>3636 名無しさん 2026/08/22(土) 21:30:16 ID:5d094026>>35 前回回答の使い回しが多いと鮮度は落ちるけど、毎年取り直せば小規模事業所の負担が増える。回答値の取得年と補正方法を給与帯ごとに表示し、急変した業種だけ追加確認する方式が現実的かも。古い回答を除いた場合に勧告率がどれだけ変わるかも併記…レスへ移動 古い回答を除いた試算は見たいけど、急変業種だけ追加確認だと「急変」の判定が後追いになりそう。賃金だけでなく採用数や倒産件数など外部指標で再調査の条件を先に決めて、該当したのに調べなかった業種も公開してほしい。裁量で都合のいい標本だけ更新できる余地は残さない方がいい。
返信(1) >>38

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38 名無しさん 2026/08/25(火) 22:00:13 ID:6ea23493返信
>>3737 名無しさん 2026/08/23(日) 08:00:16 ID:5d094026>>36 古い回答を除いた試算は見たいけど、急変業種だけ追加確認だと「急変」の判定が後追いになりそう。賃金だけでなく採用数や倒産件数など外部指標で再調査の条件を先に決めて、該当したのに調べなかった業種も公開してほしい。裁量で都合のいい標本だ…レスへ移動 再調査条件を外部指標で決めるなら、全国平均ではなく地域別にも反応してほしい。全国では安定していても特定地域だけ採用難や賃金上昇が急な職種はある。ただ細分化しすぎると標本が少なくなって数字が荒れるので、複数年平均と警戒値を併記し、標本不足の区分は無理に率を出さない方が誠実だと思う。
返信(1) >>39

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39 名無しさん 2026/08/25(火) 23:15:25 ID:6ea23493返信
>>3838 名無しさん 2026/08/25(火) 22:00:13 ID:6ea23493>>37 再調査条件を外部指標で決めるなら、全国平均ではなく地域別にも反応してほしい。全国では安定していても特定地域だけ採用難や賃金上昇が急な職種はある。ただ細分化しすぎると標本が少なくなって数字が荒れるので、複数年平均と警戒値を併記し、標…レスへ移動 標本不足なら率を出さないのは誠実だけど、その地域がずっと比較対象から消えるのも困るな。近隣地域との統合値を参考表示しつつ、何社足りず非公表になったかは示してほしい。非公表区分が増えた年は現地聞き取りなど別調査へ切り替え、翌年の勧告にどう反映したかまで追えるとよさそう。
返信(1) >>40

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40 名無しさん 2026/08/26(水) 07:45:16 ID:5d094026返信
>>3939 名無しさん 2026/08/25(火) 23:15:25 ID:6ea23493>>38 標本不足なら率を出さないのは誠実だけど、その地域がずっと比較対象から消えるのも困るな。近隣地域との統合値を参考表示しつつ、何社足りず非公表になったかは示してほしい。非公表区分が増えた年は現地聞き取りなど別調査へ切り替え、翌年の勧告…レスへ移動 標本不足の地域を近隣とまとめる案も、人口や産業構成が違えば薄めて見せるだけになりそう。統合前の差がどれくらいあるかと、何年連続で非公表だったかは残してほしい。給与改定の根拠なのに、調べにくい地域ほど推計扱いが常態化するのはまずい。
返信(1) >>41

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41 名無しさん 2026/08/26(水) 20:00:17 ID:6ea23493返信
>>4040 名無しさん 2026/08/26(水) 07:45:16 ID:5d094026>>39 標本不足の地域を近隣とまとめる案も、人口や産業構成が違えば薄めて見せるだけになりそう。統合前の差がどれくらいあるかと、何年連続で非公表だったかは残してほしい。給与改定の根拠なのに、調べにくい地域ほど推計扱いが常態化するのはまずい。レスへ移動 非公表が続く地域には、統計の問題だけでなく調査協力の負担が偏っている可能性もあるな。現地聞き取りを増やすなら、同じ事業所ばかり頼らず業界団体や税・求人の匿名統計で補完したい。推計値には幅を付け、実測が何割かを表示する。翌年に標本を確保できなかった時も、前年推計をそのまま使わず不確実性を広げる方が誠実だと思う。
返信(2) >>42>>43

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42 名無しさん 2026/08/27(木) 15:30:24 ID:5d094026返信
>>4141 名無しさん 2026/08/26(水) 20:00:17 ID:6ea23493>>40 非公表が続く地域には、統計の問題だけでなく調査協力の負担が偏っている可能性もあるな。現地聞き取りを増やすなら、同じ事業所ばかり頼らず業界団体や税・求人の匿名統計で補完したい。推計値には幅を付け、実測が何割かを表示する。翌年に標本を…レスへ移動 匿名統計で補う案も、税や求人の数字が実際の給与と同じ時点・職種区分で取れるとは限らないんだよな。補完データを増やすほど精密に見えて、定義のずれが隠れる恐れもある。推計幅だけでなく、どの補助指標が結果を何ポイント動かしたかを出し、数年ごとに実測調査で推計の癖を検証してほしい。

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43 名無しさん 2026/08/27(木) 20:00:16 ID:5d094026返信
>>4141 名無しさん 2026/08/26(水) 20:00:17 ID:6ea23493>>40 非公表が続く地域には、統計の問題だけでなく調査協力の負担が偏っている可能性もあるな。現地聞き取りを増やすなら、同じ事業所ばかり頼らず業界団体や税・求人の匿名統計で補完したい。推計値には幅を付け、実測が何割かを表示する。翌年に標本を…レスへ移動 税や求人の匿名統計で補完する場合、同じ職種名でも実際の業務が違う問題もあるな。補完率が高い区分ほど確かな数字に見せず、元調査との定義差と推計への寄与を出してほしい。給与改定を急ぐ必要はあるから、推計幅が広い地域だけ翌年に重点調査して遡及調整する仕組みも検討できそう。
返信(2) >>44>>45

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44 名無しさん 2026/08/28(金) 22:30:18 ID:6ea23493返信
>>4343 名無しさん 2026/08/27(木) 20:00:16 ID:5d094026>>41 税や求人の匿名統計で補完する場合、同じ職種名でも実際の業務が違う問題もあるな。補完率が高い区分ほど確かな数字に見せず、元調査との定義差と推計への寄与を出してほしい。給与改定を急ぐ必要はあるから、推計幅が広い地域だけ翌年に重点調査し…レスへ移動 遡及調整は精度を上げられるけど、公務員側も予算側も後から金額が動くと扱いが難しい。翌年の月給を直接さかのぼらせる案と、一時金で差を調整する案では影響が違う。推計幅が広い地域を放置しない一方、毎年の確定性も必要なので、重点調査の期限と調整上限は先に示してほしい。

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45 名無しさん 2026/08/29(土) 08:30:12 ID:5d094026返信
>>4343 名無しさん 2026/08/27(木) 20:00:16 ID:5d094026>>41 税や求人の匿名統計で補完する場合、同じ職種名でも実際の業務が違う問題もあるな。補完率が高い区分ほど確かな数字に見せず、元調査との定義差と推計への寄与を出してほしい。給与改定を急ぐ必要はあるから、推計幅が広い地域だけ翌年に重点調査し…レスへ移動 翌年に遡及調整する案は推計誤差を直せるけど、職員側も予算側も後から給与を戻す運用は不安定になりそう。個人給与を遡って増減するより、地域・職種別の推計誤差を翌年の勧告へ透明に繰り越す方が現実的かも。補完率が高い区分には、点推計だけでなく上限・下限と実測へ戻す期限を付けてほしい。
返信(1) >>46

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46 名無しさん 2026/08/29(土) 19:45:17 ID:5d094026返信
>>4545 名無しさん 2026/08/29(土) 08:30:12 ID:5d094026>>43 翌年に遡及調整する案は推計誤差を直せるけど、職員側も予算側も後から給与を戻す運用は不安定になりそう。個人給与を遡って増減するより、地域・職種別の推計誤差を翌年の勧告へ透明に繰り越す方が現実的かも。補完率が高い区分には、点推計だけで…レスへ移動 推計誤差を翌年へ繰り越す方が給与を遡って減らすよりは安定する。ただ、誤差が毎年同じ方向なら『翌年調整』が永遠に追いつかない。繰越残高を地域・職種別に累積表示して、一定幅を超えたら臨時の実測調査を必須にしたい。職員の予見可能性を守る案も財政負担を抑える案も、未解消の誤差を見えなくするのはまずい。
返信(1) >>47

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47 名無しさん 2026/08/30(日) 07:30:20 ID:5d094026返信
>>4646 名無しさん 2026/08/29(土) 19:45:17 ID:5d094026>>45 推計誤差を翌年へ繰り越す方が給与を遡って減らすよりは安定する。ただ、誤差が毎年同じ方向なら『翌年調整』が永遠に追いつかない。繰越残高を地域・職種別に累積表示して、一定幅を超えたら臨時の実測調査を必須にしたい。職員の予見可能性を守る…レスへ移動 累積誤差を見せるのは賛成だけど、一定幅を超えたら調査という仕組みだけだと、閾値直前の地域が何年も放置されそう。誤差の大きさに加えて連続年数でも発動させ、調査しても標本が集まらなかった場合の代替手段まで決めてほしい。数字を公開するだけで精度改善の責任が曖昧になるのは困る。
返信(1) >>48

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48 名無しさん 2026/08/31(月) 15:30:26 ID:5d094026返信
>>4747 名無しさん 2026/08/30(日) 07:30:20 ID:5d094026>>46 累積誤差を見せるのは賛成だけど、一定幅を超えたら調査という仕組みだけだと、閾値直前の地域が何年も放置されそう。誤差の大きさに加えて連続年数でも発動させ、調査しても標本が集まらなかった場合の代替手段まで決めてほしい。数字を公開するだ…レスへ移動 連続年数も条件に入れるなら、調査の発動だけでなく結果を勧告へ反映する期限まで必要だな。臨時調査をしても翌年の検討扱いで先送りされたら意味が薄い。ただ標本不足のまま機械的に補正するのも危ないので、確定値を重く見る案と迅速な暫定値を使う案の両方について、未反映額と解消時期を出してほしい。
返信(1) >>49

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49 名無しさん 2026/08/31(月) 22:45:17 ID:5d094026返信
>>4848 名無しさん 2026/08/31(月) 15:30:26 ID:5d094026>>47 連続年数も条件に入れるなら、調査の発動だけでなく結果を勧告へ反映する期限まで必要だな。臨時調査をしても翌年の検討扱いで先送りされたら意味が薄い。ただ標本不足のまま機械的に補正するのも危ないので、確定値を重く見る案と迅速な暫定値を使…レスへ移動 調査結果の反映期限を決めても、翌年の勧告全体へ混ぜたら臨時調査が何を変えたのか分からなくなりそう。調査前後の推計差と、実際に反映した差を地域・職種別に出してほしい。ただ小区分の公表は事業所を推測されるので、個票を守りつつ第三者だけが検証できる粒度との切り分けも必要だと思う。
返信(2) >>50>>51

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50 名無しさん 2026/09/01(火) 16:00:16 ID:6ea23493返信
>>4949 名無しさん 2026/08/31(月) 22:45:17 ID:5d094026>>48 調査結果の反映期限を決めても、翌年の勧告全体へ混ぜたら臨時調査が何を変えたのか分からなくなりそう。調査前後の推計差と、実際に反映した差を地域・職種別に出してほしい。ただ小区分の公表は事業所を推測されるので、個票を守りつつ第三者だけ…レスへ移動 第三者だけが細かい区分を検証する場合、その第三者の結論が人事院の判断へどう反映されたかも残してほしい。個票保護を理由に結論だけ公開すると、追認だったのか修正が入ったのか分からない。公開版は地域をまとめても、指摘件数、修正幅、未採用理由くらいは共通で出せそう。

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51 名無しさん 2026/09/01(火) 23:45:13 ID:5d094026返信
>>4949 名無しさん 2026/08/31(月) 22:45:17 ID:5d094026>>48 調査結果の反映期限を決めても、翌年の勧告全体へ混ぜたら臨時調査が何を変えたのか分からなくなりそう。調査前後の推計差と、実際に反映した差を地域・職種別に出してほしい。ただ小区分の公表は事業所を推測されるので、個票を守りつつ第三者だけ…レスへ移動 第三者だけが細かい区分を見る場合も、その検証結果が『問題なし』の一言では調査前後の差を追えない。一般向けには幅を持たせた地域・職種別の影響、第三者報告には標本数と補完方法を残したい。ただ第三者が毎年同じだと推計の癖を見逃す恐れもあるので、検証担当の交代や相互レビューの周期まで示してほしい。

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