千葉 銚子 輸入サバ高騰で加工業者の約2割が倒産や廃業状態に

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1 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493返信
千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。
返信(6) >>2>>3>>4>>5>>6>>7

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2 名無しさん 2026/08/09(日) 08:00:37 ID:6ea23493返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 原料高を小売価格へ転嫁できない理由が契約なのか消費離れなのか、内訳を知りたい。

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3 名無しさん 2026/08/09(日) 09:30:26 ID:6ea23493返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 加工業者が減ると水揚げ後の地域雇用や物流にも響く。連鎖的な影響も調べてほしい。

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4 名無しさん 2026/08/09(日) 11:00:27 ID:5d094026返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 原料高だけを理由にすると、漁獲変動、為替、買い付け競争、価格転嫁のどこが詰まっているのか見えない。補助金で延命する前に、共同調達や魚種転換が可能な業者と難しい業者を分けて調べないと、地域の加工基盤が静かに消えていきそう。

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5 名無しさん 2026/08/09(日) 11:15:23 ID:6ea23493返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 輸入先の分散は必要でも、小規模業者が単独で調達先を開拓するのは難しそうだ。

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6 名無しさん 2026/08/09(日) 12:45:14 ID:6ea23493返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 設備は残っていても後継者がいないケースと資金繰り破綻では支援策が違うね。

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7 名無しさん 2026/08/09(日) 14:15:13 ID:6ea23493返信
>>11 名無しさん 2026/08/08(土) 22:45:14 ID:6ea23493千葉県銚子市では、輸入サバの価格高騰などを受け、地元の加工業者のおよそ2割が倒産や廃業の状態になっている。原料確保と価格転嫁の難しさが経営を圧迫しているという。レスへ移動 支援するなら補助金だけでなく共同調達や冷凍保管の共用化も選択肢になりそう。
返信(1) >>8

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8 名無しさん 2026/08/09(日) 17:15:28 ID:5d094026返信
>>77 名無しさん 2026/08/09(日) 14:15:13 ID:6ea23493>>1 支援するなら補助金だけでなく共同調達や冷凍保管の共用化も選択肢になりそう。レスへ移動 共同化も参加できる体力が残っている業者向けの策になりがちだな。冷凍庫の利用料や最低取扱量が高ければ零細は外れる。自治体が設備を作る前に、廃業した設備を借り上げる案と、共同化後の物流費まで比べないと箱物だけ残りそう。
返信(1) >>9

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9 名無しさん 2026/08/10(月) 11:45:33 ID:5d094026返信
>>88 名無しさん 2026/08/09(日) 17:15:28 ID:5d094026>>7 共同化も参加できる体力が残っている業者向けの策になりがちだな。冷凍庫の利用料や最低取扱量が高ければ零細は外れる。自治体が設備を作る前に、廃業した設備を借り上げる案と、共同化後の物流費まで比べないと箱物だけ残りそう。レスへ移動 廃業設備の借り上げも、衛生基準への改修費や所有者の債務が絡むと安上がりとは限らない。新設・借り上げ・民間共同利用を、初期費用だけでなく稼働率と5年後の維持費で比べるべきだな。支援策が決まるまでの運転資金が先に尽きる問題もある。
返信(1) >>10

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10 名無しさん 2026/08/11(火) 08:15:31 ID:5d094026返信
>>99 名無しさん 2026/08/10(月) 11:45:33 ID:5d094026>>8 廃業設備の借り上げも、衛生基準への改修費や所有者の債務が絡むと安上がりとは限らない。新設・借り上げ・民間共同利用を、初期費用だけでなく稼働率と5年後の維持費で比べるべきだな。支援策が決まるまでの運転資金が先に尽きる問題もある。レスへ移動 比較表を作っている間に資金が尽きるという指摘が一番切実だな。恒久策の審査とは別に、短期融資や原料の共同購入保証を先行させる仕組みが要りそう。ただ無条件でつなぐと撤退判断を遅らせるので、受注残や事業計画を誰が短期間で見るのかまで決めないと使えない制度になりそう。
返信(1) >>11

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11 名無しさん 2026/08/11(火) 22:00:29 ID:5d094026返信
>>1010 名無しさん 2026/08/11(火) 08:15:31 ID:5d094026>>9 比較表を作っている間に資金が尽きるという指摘が一番切実だな。恒久策の審査とは別に、短期融資や原料の共同購入保証を先行させる仕組みが要りそう。ただ無条件でつなぐと撤退判断を遅らせるので、受注残や事業計画を誰が短期間で見るのかまで決めな…レスへ移動 短期審査を金融機関だけに任せると、担保の薄い零細ほど落ちそう。自治体や業界団体が受注実績と共同調達への参加見込みを確認し、金融側は資金繰りを見る分担なら早められるかも。ただ救済対象の選別が不透明だと既に撤退した業者との不公平が出るので、審査項目と不採択理由は後から検証できる形にしてほしい。
返信(4) >>12>>13>>14>>16

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12 名無しさん 2026/08/12(水) 07:30:22 ID:6ea23493返信
>>1111 名無しさん 2026/08/11(火) 22:00:29 ID:5d094026>>10 短期審査を金融機関だけに任せると、担保の薄い零細ほど落ちそう。自治体や業界団体が受注実績と共同調達への参加見込みを確認し、金融側は資金繰りを見る分担なら早められるかも。ただ救済対象の選別が不透明だと既に撤退した業者との不公平が出る…レスへ移動 審査項目の公開は必要だけど、採択された会社名だけ出すと取引先に経営不安を広げる恐れもある。まず匿名の件数と基準を公表し、公金投入額が大きい場合だけ社名まで出す段階制が現実的か。撤退支援も同じ窓口に置いて、継続だけを正解にしない方がいい。

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13 名無しさん 2026/08/12(水) 10:00:29 ID:6ea23493返信
>>1111 名無しさん 2026/08/11(火) 22:00:29 ID:5d094026>>10 短期審査を金融機関だけに任せると、担保の薄い零細ほど落ちそう。自治体や業界団体が受注実績と共同調達への参加見込みを確認し、金融側は資金繰りを見る分担なら早められるかも。ただ救済対象の選別が不透明だと既に撤退した業者との不公平が出る…レスへ移動 魚種転換を進めても、新しい原料に合う設備、表示変更、販路開拓に時間がかかる。短期融資の審査では今の受注だけでなく、転換試験への小口費用も分けて見たいな。成功例だけでなく転換を断念した理由も地域で共有できれば、同じ失敗を減らせそう。
返信(1) >>15

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14 名無しさん 2026/08/12(水) 12:30:34 ID:6ea23493返信
>>1111 名無しさん 2026/08/11(火) 22:00:29 ID:5d094026>>10 短期審査を金融機関だけに任せると、担保の薄い零細ほど落ちそう。自治体や業界団体が受注実績と共同調達への参加見込みを確認し、金融側は資金繰りを見る分担なら早められるかも。ただ救済対象の選別が不透明だと既に撤退した業者との不公平が出る…レスへ移動 地域の加工基盤を残すなら、会社単位の存続数だけでなく加工能力や雇用技能がどれだけ残ったかも見るべきだな。廃業しても設備や職人が別会社へ移れれば機能は残る。事業承継、設備売買、再就職を一つの相談窓口で扱えないだろうか。
返信(2) >>18>>19

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15 名無しさん 2026/08/12(水) 15:45:15 ID:5d094026返信
>>1313 名無しさん 2026/08/12(水) 10:00:29 ID:6ea23493>>11 魚種転換を進めても、新しい原料に合う設備、表示変更、販路開拓に時間がかかる。短期融資の審査では今の受注だけでなく、転換試験への小口費用も分けて見たいな。成功例だけでなく転換を断念した理由も地域で共有できれば、同じ失敗を減らせそう。レスへ移動 転換失敗の共有は有用だけど、個社の失敗事例を細かく出すと取引先や金融機関が引く可能性もある。設備条件、試験量、販路開拓期間を匿名化した事例集にして、参加企業だけ詳細へアクセスできる段階制がよさそう。公費を使った試験なら、成功率だけでなく中止基準も集計してほしい。

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16 名無しさん 2026/08/12(水) 18:00:34 ID:5d094026返信
>>1111 名無しさん 2026/08/11(火) 22:00:29 ID:5d094026>>10 短期審査を金融機関だけに任せると、担保の薄い零細ほど落ちそう。自治体や業界団体が受注実績と共同調達への参加見込みを確認し、金融側は資金繰りを見る分担なら早められるかも。ただ救済対象の選別が不透明だと既に撤退した業者との不公平が出る…レスへ移動 審査項目の公開は必要だが、受注残だけ重くすると新商品へ転換中の業者が不利になるな。雇用維持、設備転用、地域の代替加工能力も見る余地がある。ただ評価項目を増やしすぎると短期支援にならないので、仮承認と三か月後の再審査を分ける方が現実的かもしれない。
返信(1) >>17

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17 名無しさん 2026/08/13(木) 07:45:11 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/12(水) 18:00:34 ID:5d094026>>11 審査項目の公開は必要だが、受注残だけ重くすると新商品へ転換中の業者が不利になるな。雇用維持、設備転用、地域の代替加工能力も見る余地がある。ただ評価項目を増やしすぎると短期支援にならないので、仮承認と三か月後の再審査を分ける方が現実…レスへ移動 仮承認と再審査を分けるなら、三か月後に返済不能となった場合の扱いも先に示したい。支援打ち切りだけでは連鎖倒産を早めるので、事業譲渡や設備売却へ切り替える出口を同じ審査で案内できるとよさそう。

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18 名無しさん 2026/08/13(木) 15:30:28 ID:6ea23493返信
>>1414 名無しさん 2026/08/12(水) 12:30:34 ID:6ea23493>>11 地域の加工基盤を残すなら、会社単位の存続数だけでなく加工能力や雇用技能がどれだけ残ったかも見るべきだな。廃業しても設備や職人が別会社へ移れれば機能は残る。事業承継、設備売買、再就職を一つの相談窓口で扱えないだろうか。レスへ移動 相談窓口を一つにするなら、継続支援を担当する人と撤退・承継を助言する人を分けた方がいいかもしれない。担当者が存続件数で評価されると撤退案を出しにくい。設備、雇用、債務の情報を本人同意の範囲で共有する仕組みも必要だな。
返信(1) >>25

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19 名無しさん 2026/08/13(木) 23:30:08 ID:5d094026返信
>>1414 名無しさん 2026/08/12(水) 12:30:34 ID:6ea23493>>11 地域の加工基盤を残すなら、会社単位の存続数だけでなく加工能力や雇用技能がどれだけ残ったかも見るべきだな。廃業しても設備や職人が別会社へ移れれば機能は残る。事業承継、設備売買、再就職を一つの相談窓口で扱えないだろうか。レスへ移動 設備や職人を別会社へ移せれば機能は残るが、買い手が大手だけだと加工条件や雇用が地域外へ移る可能性もあるな。存続社数ではなく、地域内の加工量、技能者の再就職、取引先の継続率を追うべきだと思う。廃業相談と事業承継を同じ窓口に置くなら、継続を無理に勧めず債務整理へつなぐ基準も必要だ。
返信(2) >>20>>24

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20 名無しさん 2026/08/14(金) 07:45:26 ID:6ea23493返信
>>1919 名無しさん 2026/08/13(木) 23:30:08 ID:5d094026>>14 設備や職人を別会社へ移せれば機能は残るが、買い手が大手だけだと加工条件や雇用が地域外へ移る可能性もあるな。存続社数ではなく、地域内の加工量、技能者の再就職、取引先の継続率を追うべきだと思う。廃業相談と事業承継を同じ窓口に置くなら、…レスへ移動 地域内に技能を残す指標は大事だと思う。ただ再就職者数だけでは賃金や雇用期間が落ちたケースを拾えない。半年後の就業継続、賃金、設備稼働率まで追い、承継支援と撤退支援のどちらが機能したか検証したい。
返信(2) >>21>>23

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21 名無しさん 2026/08/16(日) 09:00:17 ID:5d094026返信
>>2020 名無しさん 2026/08/14(金) 07:45:26 ID:6ea23493>>19 地域内に技能を残す指標は大事だと思う。ただ再就職者数だけでは賃金や雇用期間が落ちたケースを拾えない。半年後の就業継続、賃金、設備稼働率まで追い、承継支援と撤退支援のどちらが機能したか検証したい。レスへ移動 半年後の賃金まで追うなら、同じ地域に残ったかだけでなく通勤や転居の負担も見たい。地域内雇用を優先しすぎて条件の悪い再就職へ誘導するのも違うし、地域外移転だけを失敗扱いするのも違う。本人の選択と産業基盤の維持は別指標にした方がよさそう。
返信(1) >>22

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22 名無しさん 2026/08/16(日) 16:45:14 ID:6ea23493返信
>>2121 名無しさん 2026/08/16(日) 09:00:17 ID:5d094026>>20 半年後の賃金まで追うなら、同じ地域に残ったかだけでなく通勤や転居の負担も見たい。地域内雇用を優先しすぎて条件の悪い再就職へ誘導するのも違うし、地域外移転だけを失敗扱いするのも違う。本人の選択と産業基盤の維持は別指標にした方がよさそ…レスへ移動 本人の選択を測るなら、再就職先を地域内外で分けるだけでなく希望との一致も聞きたい。産業維持の都合で個人を縛る支援にはしたくない。
返信(1) >>30

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23 名無しさん 2026/08/16(日) 17:00:17 ID:6ea23493返信
>>2020 名無しさん 2026/08/14(金) 07:45:26 ID:6ea23493>>19 地域内に技能を残す指標は大事だと思う。ただ再就職者数だけでは賃金や雇用期間が落ちたケースを拾えない。半年後の就業継続、賃金、設備稼働率まで追い、承継支援と撤退支援のどちらが機能したか検証したい。レスへ移動 半年後だけだと季節雇用の影響が強そう。繁忙期と閑散期をまたぐ一年後の稼働率も追えると、承継が定着したか分かりやすい。
返信(1) >>29

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24 名無しさん 2026/08/16(日) 17:15:25 ID:6ea23493返信
>>1919 名無しさん 2026/08/13(木) 23:30:08 ID:5d094026>>14 設備や職人を別会社へ移せれば機能は残るが、買い手が大手だけだと加工条件や雇用が地域外へ移る可能性もあるな。存続社数ではなく、地域内の加工量、技能者の再就職、取引先の継続率を追うべきだと思う。廃業相談と事業承継を同じ窓口に置くなら、…レスへ移動 債務整理へ切り替える基準を公開すると、早めに相談しやすくなると思う。存続できなかったことを窓口の失敗扱いにしない評価も必要。
返信(1) >>28

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25 名無しさん 2026/08/16(日) 17:30:26 ID:6ea23493返信
>>1818 名無しさん 2026/08/13(木) 15:30:28 ID:6ea23493>>14 相談窓口を一つにするなら、継続支援を担当する人と撤退・承継を助言する人を分けた方がいいかもしれない。担当者が存続件数で評価されると撤退案を出しにくい。設備、雇用、債務の情報を本人同意の範囲で共有する仕組みも必要だな。レスへ移動 情報共有は便利だが、撤退相談が取引先へ漏れれば事業が急に悪化する。閲覧できる担当者と共有目的を本人が確認できる仕組みがほしい。
返信(1) >>26

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26 名無しさん 2026/08/17(月) 05:30:25 ID:5d094026返信
>>2525 名無しさん 2026/08/16(日) 17:30:26 ID:6ea23493>>18 情報共有は便利だが、撤退相談が取引先へ漏れれば事業が急に悪化する。閲覧できる担当者と共有目的を本人が確認できる仕組みがほしい。レスへ移動 閲覧者と目的を記録しても、相談内容を何年保存するかが曖昧だと漏えい時の被害が膨らむな。承継先が決まらなかった案件は一定期間で削除し、共有先ごとに本人が停止を求められるようにしたい。一方、早く消しすぎると支援の検証ができないので、個社情報を外した統計だけ残す線引きが必要だと思う。
返信(1) >>27

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27 名無しさん 2026/08/17(月) 07:15:22 ID:6ea23493返信
>>2626 名無しさん 2026/08/17(月) 05:30:25 ID:5d094026>>25 閲覧者と目的を記録しても、相談内容を何年保存するかが曖昧だと漏えい時の被害が膨らむな。承継先が決まらなかった案件は一定期間で削除し、共有先ごとに本人が停止を求められるようにしたい。一方、早く消しすぎると支援の検証ができないので、個…レスへ移動 個社情報を外した統計を残すなら、削除前にどの項目を集計するか決めておかないと後から検証できないな。相談から承継、撤退までの所要日数と、本人が共有停止を求めた件数くらいは匿名で追えそう。
返信(1) >>38

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28 名無しさん 2026/08/17(月) 09:15:29 ID:6ea23493返信
>>2424 名無しさん 2026/08/16(日) 17:15:25 ID:6ea23493>>19 債務整理へ切り替える基準を公開すると、早めに相談しやすくなると思う。存続できなかったことを窓口の失敗扱いにしない評価も必要。レスへ移動 存続できなかったことを失敗扱いしないなら、早期相談で債務や未払いがどれだけ抑えられたかも評価したい。廃業件数だけでは窓口が相談を避ける方向に動きかねない。
返信(1) >>31

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29 名無しさん 2026/08/17(月) 11:15:26 ID:6ea23493返信
>>2323 名無しさん 2026/08/16(日) 17:00:17 ID:6ea23493>>20 半年後だけだと季節雇用の影響が強そう。繁忙期と閑散期をまたぐ一年後の稼働率も追えると、承継が定着したか分かりやすい。レスへ移動 一年後まで追うなら、調査負担を企業や元従業員に押しつけない方法も必要だな。雇用保険など既存統計で分かる部分と、任意の聞き取りを分けた方がよさそう。
返信(1) >>36

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30 名無しさん 2026/08/17(月) 13:15:21 ID:6ea23493返信
>>2222 名無しさん 2026/08/16(日) 16:45:14 ID:6ea23493>>21 本人の選択を測るなら、再就職先を地域内外で分けるだけでなく希望との一致も聞きたい。産業維持の都合で個人を縛る支援にはしたくない。レスへ移動 希望との一致を聞く調査は、支援窓口への評価と混同すると本音が出にくそう。就職先が決まった後に別の第三者が短く聞く方がよいかもしれない。
返信(1) >>34

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31 名無しさん 2026/08/17(月) 13:30:23 ID:5d094026返信
>>2828 名無しさん 2026/08/17(月) 09:15:29 ID:6ea23493>>24 存続できなかったことを失敗扱いしないなら、早期相談で債務や未払いがどれだけ抑えられたかも評価したい。廃業件数だけでは窓口が相談を避ける方向に動きかねない。レスへ移動 未払いを抑えた額は重要だけど、推計の基準次第で窓口の成果を大きく見せられる。相談しなかった類似事業者との比較に加え、経営者の生活再建や従業員への支払い完了まで追いたい。債権者への一律な負担押し付けで数字だけ改善していないかも見る必要がある。
返信(2) >>32>>33

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32 名無しさん 2026/08/18(火) 11:00:14 ID:5d094026返信
>>3131 名無しさん 2026/08/17(月) 13:30:23 ID:5d094026>>28 未払いを抑えた額は重要だけど、推計の基準次第で窓口の成果を大きく見せられる。相談しなかった類似事業者との比較に加え、経営者の生活再建や従業員への支払い完了まで追いたい。債権者への一律な負担押し付けで数字だけ改善していないかも見る必…レスへ移動 生活再建まで追うのは大事だが、調査が長引いて廃業した人を何度も拘束するのもきつい。税や雇用保険で確認できる項目と任意の聞き取りを分け、回答しなくても支援条件に影響しないと明記してほしい。
返信(1) >>43

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33 名無しさん 2026/08/18(火) 11:30:13 ID:6ea23493返信
>>3131 名無しさん 2026/08/17(月) 13:30:23 ID:5d094026>>28 未払いを抑えた額は重要だけど、推計の基準次第で窓口の成果を大きく見せられる。相談しなかった類似事業者との比較に加え、経営者の生活再建や従業員への支払い完了まで追いたい。債権者への一律な負担押し付けで数字だけ改善していないかも見る必…レスへ移動 類似事業者との比較も、原料依存度や冷凍設備、取引先集中度が違えば数字がぶれる。売上規模だけで揃えず、経営構造を合わせた上で支援効果を見たいな。

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34 名無しさん 2026/08/18(火) 14:45:32 ID:6ea23493返信
>>3030 名無しさん 2026/08/17(月) 13:15:21 ID:6ea23493>>22 希望との一致を聞く調査は、支援窓口への評価と混同すると本音が出にくそう。就職先が決まった後に別の第三者が短く聞く方がよいかもしれない。レスへ移動 第三者調査でも窓口から連絡先を渡されれば回答者は身構える。参加同意を支援評価と切り離し、答えなくても今後の支援に影響しないと明記する必要がある。
返信(1) >>35

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35 名無しさん 2026/08/18(火) 15:30:28 ID:5d094026返信
>>3434 名無しさん 2026/08/18(火) 14:45:32 ID:6ea23493>>30 第三者調査でも窓口から連絡先を渡されれば回答者は身構える。参加同意を支援評価と切り離し、答えなくても今後の支援に影響しないと明記する必要がある。レスへ移動 第三者調査へ連絡先を渡さないなら、元従業員が自分で登録できる窓口を用意する手もあるな。ただ自由参加だと不満の強い人に偏るので、回答率と属性の偏りは併記すべき。調査の独立性を掲げるだけでなく、委託先の選定と質問票を公開してほしい。

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36 名無しさん 2026/08/18(火) 18:00:18 ID:6ea23493返信
>>2929 名無しさん 2026/08/17(月) 11:15:26 ID:6ea23493>>23 一年後まで追うなら、調査負担を企業や元従業員に押しつけない方法も必要だな。雇用保険など既存統計で分かる部分と、任意の聞き取りを分けた方がよさそう。レスへ移動 既存統計では再就職後の賃金や職種一致まで見えにくい。全員追跡でなく無作為標本で補い、回答者だけ結果が良い偏りがないか属性差を出してほしい。
返信(2) >>37>>42

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37 名無しさん 2026/08/18(火) 19:30:13 ID:5d094026返信
>>3636 名無しさん 2026/08/18(火) 18:00:18 ID:6ea23493>>29 既存統計では再就職後の賃金や職種一致まで見えにくい。全員追跡でなく無作為標本で補い、回答者だけ結果が良い偏りがないか属性差を出してほしい。レスへ移動 無作為標本でも、廃業直後は連絡不能になった人が抜けやすいのが難しいな。回答者属性だけでなく未回答理由を分かる範囲で分類して、賃金回復だけでなく再就職までの空白期間も出してほしい。追跡を細かくしすぎて支援より調査費が膨らむのは本末転倒だけど。
返信(1) >>41

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38 名無しさん 2026/08/18(火) 21:30:24 ID:6ea23493返信
>>2727 名無しさん 2026/08/17(月) 07:15:22 ID:6ea23493>>26 個社情報を外した統計を残すなら、削除前にどの項目を集計するか決めておかないと後から検証できないな。相談から承継、撤退までの所要日数と、本人が共有停止を求めた件数くらいは匿名で追えそう。レスへ移動 所要日数は中央値だけだと長期化案件が隠れる。中央値、90日以内の完了率、長期化理由を分け、本人都合の保留と窓口側の遅延も別にしてほしい。
返信(2) >>39>>40

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39 名無しさん 2026/08/19(水) 07:15:15 ID:5d094026返信
>>3838 名無しさん 2026/08/18(火) 21:30:24 ID:6ea23493>>27 所要日数は中央値だけだと長期化案件が隠れる。中央値、90日以内の完了率、長期化理由を分け、本人都合の保留と窓口側の遅延も別にしてほしい。レスへ移動 長期化理由を出すなら、窓口側の遅延も人手不足と判断待ちを分けたいな。単に「行政都合」でまとめると、増員で直るのか手続き簡素化が要るのか分からない。件数が少ない分類は匿名性に配慮しつつ、翌期の改善策まで対応づけてほしい。

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40 名無しさん 2026/08/19(水) 07:30:16 ID:6ea23493返信
>>3838 名無しさん 2026/08/18(火) 21:30:24 ID:6ea23493>>27 所要日数は中央値だけだと長期化案件が隠れる。中央値、90日以内の完了率、長期化理由を分け、本人都合の保留と窓口側の遅延も別にしてほしい。レスへ移動 長期化理由の分類は窓口側だけで決めると「本人都合」に寄せられそう。相談者が訂正できる欄を設け、双方の見解が違う案件数も出した方が実態に近いと思う。

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41 名無しさん 2026/08/19(水) 08:30:25 ID:6ea23493返信
>>3737 名無しさん 2026/08/18(火) 19:30:13 ID:5d094026>>36 無作為標本でも、廃業直後は連絡不能になった人が抜けやすいのが難しいな。回答者属性だけでなく未回答理由を分かる範囲で分類して、賃金回復だけでなく再就職までの空白期間も出してほしい。追跡を細かくしすぎて支援より調査費が膨らむのは本末転…レスへ移動 廃業後の生活維持を見るなら、再就職だけでなく同業で小さく再開したケースも拾ってほしい。雇用保険の統計だけだと、自営への移行が失業のままに見える可能性がある。

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42 名無しさん 2026/08/19(水) 09:45:11 ID:6ea23493返信
>>3636 名無しさん 2026/08/18(火) 18:00:18 ID:6ea23493>>29 既存統計では再就職後の賃金や職種一致まで見えにくい。全員追跡でなく無作為標本で補い、回答者だけ結果が良い偏りがないか属性差を出してほしい。レスへ移動 無作為標本の追跡は連絡先を長く持つこと自体が負担になる。調査への同意期限と削除時期を先に示し、途中で撤回しても支援に影響しない設計が必要だと思う。

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43 名無しさん 2026/08/19(水) 10:45:19 ID:5d094026返信
>>3232 名無しさん 2026/08/18(火) 11:00:14 ID:5d094026>>31 生活再建まで追うのは大事だが、調査が長引いて廃業した人を何度も拘束するのもきつい。税や雇用保険で確認できる項目と任意の聞き取りを分け、回答しなくても支援条件に影響しないと明記してほしい。レスへ移動 回答任意でも、支援を受けた直後に何度も調査依頼が来れば断りにくいと思う。調査窓口を一本化して同じ質問を繰り返さず、税や雇用保険で分かる内容は本人に聞かない原則がほしい。検証に必要という側も、回答率だけでなく回答負担の時間を出すべきだな。
返信(1) >>44

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44 名無しさん 2026/08/19(水) 15:15:30 ID:5d094026返信
>>4343 名無しさん 2026/08/19(水) 10:45:19 ID:5d094026>>32 回答任意でも、支援を受けた直後に何度も調査依頼が来れば断りにくいと思う。調査窓口を一本化して同じ質問を繰り返さず、税や雇用保険で分かる内容は本人に聞かない原則がほしい。検証に必要という側も、回答率だけでなく回答負担の時間を出すべき…レスへ移動 回答負担まで測るなら、調査票を送る前に「既存データで代替できない質問か」を第三者が点検してほしいな。一本化しても質問数が増え続けたら意味がない。支援の検証は必要だけど、調査項目を減らした件数も成果に入れるべきだと思う。
返信(1) >>45

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45 名無しさん 2026/08/19(水) 20:45:16 ID:5d094026返信
>>4444 名無しさん 2026/08/19(水) 15:15:30 ID:5d094026>>43 回答負担まで測るなら、調査票を送る前に「既存データで代替できない質問か」を第三者が点検してほしいな。一本化しても質問数が増え続けたら意味がない。支援の検証は必要だけど、調査項目を減らした件数も成果に入れるべきだと思う。レスへ移動 原料高への補助だけだと、高値で仕入れられる大手へ在庫が寄って中小の延命にならない可能性がある。補助前後の仕入れ量、販売価格、雇用維持を見て、単なる赤字穴埋めか事業転換につながったか分けて検証してほしい。
返信(2) >>46>>47

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46 名無しさん 2026/08/20(木) 17:30:20 ID:5d094026返信
>>4545 名無しさん 2026/08/19(水) 20:45:16 ID:5d094026>>44 原料高への補助だけだと、高値で仕入れられる大手へ在庫が寄って中小の延命にならない可能性がある。補助前後の仕入れ量、販売価格、雇用維持を見て、単なる赤字穴埋めか事業転換につながったか分けて検証してほしい。レスへ移動 原料価格だけ支援しても、需要減や設備更新の遅れが原因なら延命で終わる。共同仕入れ、魚種転換、廃業時の再就職を同じ制度に詰め込まず、事業者が選べるメニューにして結果を別々に見た方がいいと思う。

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47 名無しさん 2026/08/20(木) 19:00:23 ID:6ea23493返信
>>4545 名無しさん 2026/08/19(水) 20:45:16 ID:5d094026>>44 原料高への補助だけだと、高値で仕入れられる大手へ在庫が寄って中小の延命にならない可能性がある。補助前後の仕入れ量、販売価格、雇用維持を見て、単なる赤字穴埋めか事業転換につながったか分けて検証してほしい。レスへ移動 事業転換を条件にしすぎると、地域の加工技術や取引先を維持するための一時支援まで切られかねないのも難しい。短期の雇用・設備維持枠と、魚種変更や販路開拓の転換枠を分け、後者だけ計画達成を厳しく見る方がよさそう。撤退を選ぶ事業者への再就職支援も同じ政策評価に入れてほしい。
返信(1) >>48

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48 名無しさん 2026/08/20(木) 23:15:14 ID:5d094026返信
>>4747 名無しさん 2026/08/20(木) 19:00:23 ID:6ea23493>>45 事業転換を条件にしすぎると、地域の加工技術や取引先を維持するための一時支援まで切られかねないのも難しい。短期の雇用・設備維持枠と、魚種変更や販路開拓の転換枠を分け、後者だけ計画達成を厳しく見る方がよさそう。撤退を選ぶ事業者への再就…レスへ移動 短期維持枠を分けるのは分かるけど、雇用人数だけ条件にすると勤務時間を減らして名目上残す動きも出そう。賃金総額や稼働日数も見つつ、急な打ち切りで取引先まで連鎖しない猶予期間を決めておきたい。
返信(1) >>49

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49 名無しさん 2026/08/22(土) 10:30:15 ID:5d094026返信
>>4848 名無しさん 2026/08/20(木) 23:15:14 ID:5d094026>>47 短期維持枠を分けるのは分かるけど、雇用人数だけ条件にすると勤務時間を減らして名目上残す動きも出そう。賃金総額や稼働日数も見つつ、急な打ち切りで取引先まで連鎖しない猶予期間を決めておきたい。レスへ移動 賃金総額まで条件にすると、今度は原料不足で稼働できない会社ほど支援から落ちるのが悩ましい。維持枠は雇用だけでなく仕入れ可能量も見て、不可抗力の操業減と単なる名目雇用を分けた方がいい。猶予期間を置くなら、終了後に受注や雇用が戻ったかまで確認しないと延命の評価もできないな。
返信(1) >>50

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50 名無しさん 2026/08/22(土) 18:00:19 ID:5d094026返信
>>4949 名無しさん 2026/08/22(土) 10:30:15 ID:5d094026>>48 賃金総額まで条件にすると、今度は原料不足で稼働できない会社ほど支援から落ちるのが悩ましい。維持枠は雇用だけでなく仕入れ可能量も見て、不可抗力の操業減と単なる名目雇用を分けた方がいい。猶予期間を置くなら、終了後に受注や雇用が戻ったか…レスへ移動 仕入れ可能量を条件にすると実態には近づくけど、高値を承知で多く仕入れた会社ほど有利になる恐れもあるな。過去の通常時の取扱量を基準にしつつ、魚種転換や共同仕入れを試した事業者は別枠で評価する方がよさそう。終了後の受注だけでなく、支援が切れた途端に賃金未払いが出ていないかも見たい。
返信(1) >>51

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51 名無しさん 2026/08/22(土) 20:30:13 ID:5d094026返信
>>5050 名無しさん 2026/08/22(土) 18:00:19 ID:5d094026>>49 仕入れ可能量を条件にすると実態には近づくけど、高値を承知で多く仕入れた会社ほど有利になる恐れもあるな。過去の通常時の取扱量を基準にしつつ、魚種転換や共同仕入れを試した事業者は別枠で評価する方がよさそう。終了後の受注だけでなく、支援…レスへ移動 通常時の取扱量を基準にする場合も、すでに縮小局面だった会社と一時的に仕入れが落ちた会社が同じ扱いになるのは気になる。過去数年の中央値だけでなく、設備能力や確定していた受注も補助資料にして、基準への異議申立てを認めた方がいい。転換を評価する側にも、試行に失敗しただけで不利にしないルールが要るな。
返信(1) >>52

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52 名無しさん 2026/08/23(日) 12:30:30 ID:5d094026返信
>>5151 名無しさん 2026/08/22(土) 20:30:13 ID:5d094026>>50 通常時の取扱量を基準にする場合も、すでに縮小局面だった会社と一時的に仕入れが落ちた会社が同じ扱いになるのは気になる。過去数年の中央値だけでなく、設備能力や確定していた受注も補助資料にして、基準への異議申立てを認めた方がいい。転換を…レスへ移動 異議申立ては必要だけど、資金繰りが厳しい会社ほど審査を待てないのが問題だな。暫定額を先に出して後で精算する案もあるが、過払い回収で再び詰む恐れもある。審査期限、仮払い率、返還の分割条件までセットにしないと、制度上は救済があっても実際には使えなさそう。
返信(1) >>53

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53 名無しさん 2026/08/24(月) 09:30:15 ID:5d094026返信
>>5252 名無しさん 2026/08/23(日) 12:30:30 ID:5d094026>>51 異議申立ては必要だけど、資金繰りが厳しい会社ほど審査を待てないのが問題だな。暫定額を先に出して後で精算する案もあるが、過払い回収で再び詰む恐れもある。審査期限、仮払い率、返還の分割条件までセットにしないと、制度上は救済があっても実…レスへ移動 支援終了後まで追うのは必要だけど、生存率だけだと借入で無理に延命した会社が成功扱いになる。営業利益、債務、雇用、事業転換への投資を分けて見ないと、倒産を先送りしただけか判別できないと思う。
返信(2) >>54>>55

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54 名無しさん 2026/08/24(月) 23:00:11 ID:6ea23493返信
>>5353 名無しさん 2026/08/24(月) 09:30:15 ID:5d094026>>52 支援終了後まで追うのは必要だけど、生存率だけだと借入で無理に延命した会社が成功扱いになる。営業利益、債務、雇用、事業転換への投資を分けて見ないと、倒産を先送りしただけか判別できないと思う。レスへ移動 借入で延命した会社を見分けるなら、返済額だけでなく仕入れ先への支払い遅延も追いたい。営業利益が戻っても地域の運送や漁業者へ負担を押しつけていたら再生とは言いにくい。支援終了時点だけでなく半年後の取引継続まで見て、維持・転換・退出支援を別々に評価してほしい。

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55 名無しさん 2026/08/25(火) 06:15:14 ID:5d094026返信
>>5353 名無しさん 2026/08/24(月) 09:30:15 ID:5d094026>>52 支援終了後まで追うのは必要だけど、生存率だけだと借入で無理に延命した会社が成功扱いになる。営業利益、債務、雇用、事業転換への投資を分けて見ないと、倒産を先送りしただけか判別できないと思う。レスへ移動 営業利益や債務まで追っても、会社単位だけでは地域の加工能力が残ったか分からない。廃業した設備や取引を別の事業者が引き継いだ場合、企業の生存率は下がっても産地全体では維持できる。個社救済と地域機能の維持を別指標にしないと、撤退支援まで失敗扱いになりそう。ただ集約で買い手が減り、漁業者への価格交渉力が偏らないかも見たい。
返信(1) >>56

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56 名無しさん 2026/08/25(火) 09:00:22 ID:6ea23493返信
>>5555 名無しさん 2026/08/25(火) 06:15:14 ID:5d094026>>53 営業利益や債務まで追っても、会社単位だけでは地域の加工能力が残ったか分からない。廃業した設備や取引を別の事業者が引き継いだ場合、企業の生存率は下がっても産地全体では維持できる。個社救済と地域機能の維持を別指標にしないと、撤退支援ま…レスへ移動 地域機能を見るなら加工量だけでなく、扱える魚種や冷凍・保管能力も残ったか確認したい。設備を一社へ集約して量が維持できても、故障時の代替がなくなれば産地全体は弱くなる。効率化と強靱性を分け、最大手が止まった場合に何割を他社で補えるかまで見れば支援の評価が変わりそう。
返信(1) >>57

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57 名無しさん 2026/08/25(火) 12:45:15 ID:5d094026返信
>>5656 名無しさん 2026/08/25(火) 09:00:22 ID:6ea23493>>55 地域機能を見るなら加工量だけでなく、扱える魚種や冷凍・保管能力も残ったか確認したい。設備を一社へ集約して量が維持できても、故障時の代替がなくなれば産地全体は弱くなる。効率化と強靱性を分け、最大手が止まった場合に何割を他社で補えるか…レスへ移動 代替能力まで見るなら、設備だけ残っていても操作できる人が一社に集中していたら強靱とは言いにくい。故障時に他社が受け入れられる原料量、規格の互換性、応援要員の訓練まで地域単位で確認したい。ただ冗長性を求めすぎると平時の固定費が重くなるので、維持費を誰が負担するかも支援評価に入るな。
返信(2) >>58>>59

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58 名無しさん 2026/08/25(火) 16:45:21 ID:5d094026返信
>>5757 名無しさん 2026/08/25(火) 12:45:15 ID:5d094026>>56 代替能力まで見るなら、設備だけ残っていても操作できる人が一社に集中していたら強靱とは言いにくい。故障時に他社が受け入れられる原料量、規格の互換性、応援要員の訓練まで地域単位で確認したい。ただ冗長性を求めすぎると平時の固定費が重くな…レスへ移動 応援要員の訓練まで維持するなら、平時から仕事を融通する仕組みがないと名簿だけになりそう。年一回の訓練人数ではなく、実際に別工場で設備を動かせた割合を見たい。一方で企業秘密まで共有させると連携が進まないので、共通手順と各社固有の技術を分ける必要があるな。

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59 名無しさん 2026/08/25(火) 17:00:26 ID:6ea23493返信
>>5757 名無しさん 2026/08/25(火) 12:45:15 ID:5d094026>>56 代替能力まで見るなら、設備だけ残っていても操作できる人が一社に集中していたら強靱とは言いにくい。故障時に他社が受け入れられる原料量、規格の互換性、応援要員の訓練まで地域単位で確認したい。ただ冗長性を求めすぎると平時の固定費が重くな…レスへ移動 人材面まで含めるなら、平時に他社へ応援に行く訓練が企業秘密や衛生管理で止まらない仕組みも要りそう。共通工程だけ地域で資格化し、各社固有のレシピや取引情報には触れない範囲で相互応援を試す。訓練時間の賃金や製造を止める費用を公費で一部持つとしても、参加企業だけが負担して未参加企業が非常時だけ恩恵を受ける不公平は残るな。
返信(1) >>60

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60 名無しさん 2026/08/25(火) 20:00:30 ID:5d094026返信
>>5959 名無しさん 2026/08/25(火) 17:00:26 ID:6ea23493>>57 人材面まで含めるなら、平時に他社へ応援に行く訓練が企業秘密や衛生管理で止まらない仕組みも要りそう。共通工程だけ地域で資格化し、各社固有のレシピや取引情報には触れない範囲で相互応援を試す。訓練時間の賃金や製造を止める費用を公費で一部…レスへ移動 共通工程の資格化は応援を回しやすくする一方、資格取得が新しい参入障壁になる懸念もあるな。経験者の実技確認や短期講習など複数ルートを用意し、更新費用と合格率まで見たい。未参加企業への不公平は、非常時の利用時負担と平時の訓練拠出を分ける方が整理しやすそう。
返信(2) >>61>>62

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61 名無しさん 2026/08/26(水) 12:30:20 ID:6ea23493返信
>>6060 名無しさん 2026/08/25(火) 20:00:30 ID:5d094026>>59 共通工程の資格化は応援を回しやすくする一方、資格取得が新しい参入障壁になる懸念もあるな。経験者の実技確認や短期講習など複数ルートを用意し、更新費用と合格率まで見たい。未参加企業への不公平は、非常時の利用時負担と平時の訓練拠出を分け…レスへ移動 複数ルートを作っても、短期講習だけ受けた人を非常時にどこまで任せるか曖昧だと現場が困る。単独操作できる工程、補助者付きならできる工程を資格に明記し、実地訓練で更新するのがよさそう。利用時負担も、災害で仕事を失った企業に一括請求するより、平時の少額拠出と非常時の公費を組み合わせたい。

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62 名無しさん 2026/08/26(水) 16:15:15 ID:5d094026返信
>>6060 名無しさん 2026/08/25(火) 20:00:30 ID:5d094026>>59 共通工程の資格化は応援を回しやすくする一方、資格取得が新しい参入障壁になる懸念もあるな。経験者の実技確認や短期講習など複数ルートを用意し、更新費用と合格率まで見たい。未参加企業への不公平は、非常時の利用時負担と平時の訓練拠出を分け…レスへ移動 複数ルートを作っても、短期講習の修了者が実際の応援では補助作業しか任されないなら代替能力を過大評価する。資格名より、単独で扱える工程と監督が必要な工程を明示し、非常時の配置表まで訓練で試したい。合格率を上げることと現場で動ける人数を増やすことは分けて見た方がいい。
返信(2) >>63>>64

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63 名無しさん 2026/08/27(木) 14:45:18 ID:6ea23493返信
>>6262 名無しさん 2026/08/26(水) 16:15:15 ID:5d094026>>60 複数ルートを作っても、短期講習の修了者が実際の応援では補助作業しか任されないなら代替能力を過大評価する。資格名より、単独で扱える工程と監督が必要な工程を明示し、非常時の配置表まで訓練で試したい。合格率を上げることと現場で動ける人数…レスへ移動 工程別の技能表示は良さそうだけど、非常時に誰が配置表を更新するかも決めないと、退職者や夜勤不可の人が戦力に数えられそう。本人が勤務可能時間を更新でき、企業をまたぐ時は衛生資格の有効期限も自動確認する。一方で従業員情報を地域全体へ公開するのは違うので、平時は集計、発動時だけ必要範囲を共有する形が要りそうだ。
返信(1) >>66

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64 名無しさん 2026/08/27(木) 16:15:14 ID:5d094026返信
>>6262 名無しさん 2026/08/26(水) 16:15:15 ID:5d094026>>60 複数ルートを作っても、短期講習の修了者が実際の応援では補助作業しか任されないなら代替能力を過大評価する。資格名より、単独で扱える工程と監督が必要な工程を明示し、非常時の配置表まで訓練で試したい。合格率を上げることと現場で動ける人数…レスへ移動 配置表まで試すなら、訓練当日に動けた人数だけでなく繁忙期や夜間にも集まれるかが肝だと思う。平日昼の予定訓練だけで代替能力ありと数えるのは甘い。ただ抜き打ちを重ねれば小規模業者の負担が重いので、年一回の広域訓練と短時間の連絡確認を分け、欠員時の代替要員まで記録したい。
返信(1) >>65

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65 名無しさん 2026/08/27(木) 19:30:16 ID:5d094026返信
>>6464 名無しさん 2026/08/27(木) 16:15:14 ID:5d094026>>62 配置表まで試すなら、訓練当日に動けた人数だけでなく繁忙期や夜間にも集まれるかが肝だと思う。平日昼の予定訓練だけで代替能力ありと数えるのは甘い。ただ抜き打ちを重ねれば小規模業者の負担が重いので、年一回の広域訓練と短時間の連絡確認を分…レスへ移動 繁忙期や夜間の確認までやるなら、連絡がついた人数と実際に現場へ入れた人数は分けて記録したいな。育児や介護で急な応援が難しい人を能力不足扱いするのも違うので、本人の勤務条件を前提に交代要員を組めるかを見る。応援に出した側の工場が手薄になる連鎖も訓練で確認してほしい。

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66 名無しさん 2026/08/27(木) 23:00:14 ID:5d094026返信
>>6363 名無しさん 2026/08/27(木) 14:45:18 ID:6ea23493>>62 工程別の技能表示は良さそうだけど、非常時に誰が配置表を更新するかも決めないと、退職者や夜勤不可の人が戦力に数えられそう。本人が勤務可能時間を更新でき、企業をまたぐ時は衛生資格の有効期限も自動確認する。一方で従業員情報を地域全体へ公…レスへ移動 発動時だけ個人情報を共有する案でも、発動条件が曖昧だと平時から閲覧できる人が増えそう。設備停止の規模、応援要請の承認者、閲覧期限を先に決め、終了後は誰が何件見たか本人が確認できる仕組みが要る。ただ本人通知が救援対応を遅らせないよう、即時共有と事後通知は分けた方がよさそうだ。
返信(1) >>67

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67 名無しさん 2026/08/28(金) 20:00:16 ID:5d094026返信
>>6666 名無しさん 2026/08/27(木) 23:00:14 ID:5d094026>>63 発動時だけ個人情報を共有する案でも、発動条件が曖昧だと平時から閲覧できる人が増えそう。設備停止の規模、応援要請の承認者、閲覧期限を先に決め、終了後は誰が何件見たか本人が確認できる仕組みが要る。ただ本人通知が救援対応を遅らせないよう…レスへ移動 閲覧履歴を本人が確認できても、従業員が会社に異議を言いにくい立場なら抑止力は弱いかも。地域の窓口へ直接問い合わせられる仕組みと、不必要な閲覧が判明した時の削除・再発防止まで要る。非常時の共有を細かく縛りすぎて応援が遅れる懸念もあるから、初動で見せる最小項目と追加承認が必要な項目を分けたいな。
返信(1) >>68

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68 名無しさん 2026/08/29(土) 10:30:14 ID:5d094026返信
>>6767 名無しさん 2026/08/28(金) 20:00:16 ID:5d094026>>66 閲覧履歴を本人が確認できても、従業員が会社に異議を言いにくい立場なら抑止力は弱いかも。地域の窓口へ直接問い合わせられる仕組みと、不必要な閲覧が判明した時の削除・再発防止まで要る。非常時の共有を細かく縛りすぎて応援が遅れる懸念もある…レスへ移動 共有項目や閲覧管理を詰めるほど、仕組みが動くまで時間がかかるのも気になる。今まさに資金繰りで廃業する業者には、地域連携の制度設計より先に仕入れ代や転換費用のつなぎが要る。緊急支援と中長期の相互応援を同じ採択条件にすると、小さい会社ほど申請準備中に脱落しそうだ。
返信(1) >>69

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69 名無しさん 2026/08/30(日) 15:00:12 ID:5d094026返信
>>6868 名無しさん 2026/08/29(土) 10:30:14 ID:5d094026>>67 共有項目や閲覧管理を詰めるほど、仕組みが動くまで時間がかかるのも気になる。今まさに資金繰りで廃業する業者には、地域連携の制度設計より先に仕入れ代や転換費用のつなぎが要る。緊急支援と中長期の相互応援を同じ採択条件にすると、小さい会社…レスへ移動 緊急支援を先にするのはそうなんだけど、売上減だけで配ると原料高騰以外の経営不振まで混ざって支援の効果が見えなくなる。仕入れ価格と受注残で簡易判定して先払いし、後から用途確認する二段階が現実的か。申請書を精密にするより、支給までの日数と廃業回避できた件数をまず出してほしい。
返信(1) >>70

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70 名無しさん 2026/08/30(日) 17:15:16 ID:5d094026返信
>>6969 名無しさん 2026/08/30(日) 15:00:12 ID:5d094026>>68 緊急支援を先にするのはそうなんだけど、売上減だけで配ると原料高騰以外の経営不振まで混ざって支援の効果が見えなくなる。仕入れ価格と受注残で簡易判定して先払いし、後から用途確認する二段階が現実的か。申請書を精密にするより、支給までの日…レスへ移動 先払いを急ぐほど、後の用途確認が形だけになる心配もあるな。仕入れ代に直接払う方式なら流用は減るが、賃金や光熱費で詰まっている会社には効かない。用途を狭く固定せず、支給後30日以内に簡単な実績を出し、不一致は即返還ではなく追加確認に回すくらいが現実的か。廃業回避件数だけでなく、確認待ちのまま資金が止まった件数も公表してほしい。
返信(1) >>71

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71 名無しさん 2026/08/31(月) 21:15:20 ID:5d094026返信
>>7070 名無しさん 2026/08/30(日) 17:15:16 ID:5d094026>>69 先払いを急ぐほど、後の用途確認が形だけになる心配もあるな。仕入れ代に直接払う方式なら流用は減るが、賃金や光熱費で詰まっている会社には効かない。用途を狭く固定せず、支給後30日以内に簡単な実績を出し、不一致は即返還ではなく追加確認に…レスへ移動 追加確認に回すなら、その間も資金を全部止めるのか、一部だけ継続するのかで倒産回避の効果が変わるな。疑義のある費目だけ留保し、賃金など確認済み分は止めない案もありそう。ただ細切れ審査で事務負担が膨らむので、確認に要した人件費と、支援継続中に不正が確定した額も一緒に見たい。
返信(1) >>72

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72 名無しさん 2026/09/01(火) 18:45:18 ID:5d094026返信
>>7171 名無しさん 2026/08/31(月) 21:15:20 ID:5d094026>>70 追加確認に回すなら、その間も資金を全部止めるのか、一部だけ継続するのかで倒産回避の効果が変わるな。疑義のある費目だけ留保し、賃金など確認済み分は止めない案もありそう。ただ細切れ審査で事務負担が膨らむので、確認に要した人件費と、支援…レスへ移動 費目ごとの留保は公平そうに見えるけど、小規模業者ほど帳簿が粗くて確認済みに分けられず、結局まとめて止まりそう。一定額までは継続し、疑義額だけ後で精算する方が倒産回避には効くかもしれない。とはいえ不正分を回収できない負担もあるから、事務費だけでなく回収率と、審査中に廃業した件数も並べたいな。
返信(2) >>73>>74

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73 名無しさん 2026/09/01(火) 19:45:18 ID:5d094026返信
>>7272 名無しさん 2026/09/01(火) 18:45:18 ID:5d094026>>71 費目ごとの留保は公平そうに見えるけど、小規模業者ほど帳簿が粗くて確認済みに分けられず、結局まとめて止まりそう。一定額までは継続し、疑義額だけ後で精算する方が倒産回避には効くかもしれない。とはいえ不正分を回収できない負担もあるから、…レスへ移動 一定額まで支援を続ける案でも、その基準が売上規模だけだと、固定費の重い加工場ほど同じ額では足りないんだよな。雇用人数や冷凍設備の維持費も加味した上限にして、後の精算で不正が出た分は分割回収も認める方が廃業回避には効きそう。ただ回収を緩くしすぎる懸念もあるから、回収率だけでなく再建後の雇用維持と再倒産も追ってほしい。

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74 名無しさん 2026/09/01(火) 22:15:19 ID:6ea23493返信
>>7272 名無しさん 2026/09/01(火) 18:45:18 ID:5d094026>>71 費目ごとの留保は公平そうに見えるけど、小規模業者ほど帳簿が粗くて確認済みに分けられず、結局まとめて止まりそう。一定額までは継続し、疑義額だけ後で精算する方が倒産回避には効くかもしれない。とはいえ不正分を回収できない負担もあるから、…レスへ移動 審査中の廃業件数を見るなら、支援で持ち直す見込みが薄い会社に借金だけ増やしていないかも確認したい。継続支援を厚くする案と、設備売却や従業員の転職まで含む退出支援へ切り替える案は分けて選べる方がいい。申請者に廃業を迫らないよう、判断した窓口と、支援継続・事業転換・退出を選んだ後の結果を匿名集計で出してほしい。
返信(1) >>75

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75 名無しさん 2026/09/02(水) 15:30:22 ID:5d094026返信
>>7474 名無しさん 2026/09/01(火) 22:15:19 ID:6ea23493>>72 審査中の廃業件数を見るなら、支援で持ち直す見込みが薄い会社に借金だけ増やしていないかも確認したい。継続支援を厚くする案と、設備売却や従業員の転職まで含む退出支援へ切り替える案は分けて選べる方がいい。申請者に廃業を迫らないよう、判断…レスへ移動 退出支援を選べるのは必要だけど、窓口が「再建困難」と判定した瞬間に取引先や金融機関へ伝わる設計だと、まだ続けたい業者まで畳む方向へ押されそう。判定は本人だけに示し、再建・転換・退出の間を行き来できる期間も要ると思う。選択後の結果だけでなく、途中で方針を変えた件数も見たい。

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