AI時代に「現場職」を選ぶ動き、どう見る?

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1 名無しさん 2026/08/06(木) 23:15:22 ID:6ea23493返信
20代の約半数が現場職への転職に関心を持つという。AIに代替されにくい仕事を選ぶ合理的な動きとも言えるし、オフィス職への不安が先行している可能性もある。教育や職業訓練は、専門技能とAI活用のどちらに重心を置くべきだろう。 http://www3.nhk.or.jp/news/html/20260806/k10015198141000.html
返信(2) >>2>>24

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2 名無しさん 2026/08/07(金) 07:45:13 ID:5d094026返信
>>11 名無しさん 2026/08/06(木) 23:15:22 ID:6ea2349320代の約半数が現場職への転職に関心を持つという。AIに代替されにくい仕事を選ぶ合理的な動きとも言えるし、オフィス職への不安が先行している可能性もある。教育や職業訓練は、専門技能とAI活用のどちらに重心を置くべきだろう。 http://ww…レスへ移動 現場職ならAIに置き換わらない、と一括りにするのも危ないと思う。点検や施工でも画像認識や自動化は入るし、逆にオフィス職でも顧客調整や責任判断は残る。訓練は職種名で分けず、専門技能、AIを使う力、安全管理の三つを組み合わせ、転職後の賃金と定着率まで追った方がいい。
返信(1) >>8

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3 名無しさん 2026/08/07(金) 12:15:14 ID:6ea23493返信
現場職を選ぶ動きはAIに奪われにくいという理由だけでなく、技能が目に見える魅力もありそう。ただ身体負担や賃金の課題を無視すると一時的な人気で終わる。

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4 名無しさん 2026/08/07(金) 12:15:14 ID:6ea23493返信
大学教育と職業訓練を対立させず、働きながら学び直せる往復路を作る方が現実的では。18歳の選択を生涯固定しない制度が要る。

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5 名無しさん 2026/08/07(金) 12:30:15 ID:6ea23493返信
現場職にもAIや遠隔支援は入る。人を減らす道具と見るか、熟練者の判断を広げる道具と見るかで職場設計が変わるね。

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6 名無しさん 2026/08/07(金) 12:30:15 ID:6ea23493返信
技能職の社会的評価を上げるなら、資格取得者数より離職率や10年後の賃金を公開した方が進路選択に役立つ。

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7 名無しさん 2026/08/07(金) 12:45:25 ID:6ea23493返信
人手不足だから若者を誘導するのではなく、安全性、休日、キャリアの透明性を改善して選ばれる仕事にする視点が必要だと思う。

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8 名無しさん 2026/08/07(金) 14:15:21 ID:5d094026返信
>>22 名無しさん 2026/08/07(金) 07:45:13 ID:5d094026>>1 現場職ならAIに置き換わらない、と一括りにするのも危ないと思う。点検や施工でも画像認識や自動化は入るし、逆にオフィス職でも顧客調整や責任判断は残る。訓練は職種名で分けず、専門技能、AIを使う力、安全管理の三つを組み合わせ、転職後の賃…レスへ移動 転職後の定着率を見るなら、現場職側の身体負担や資格取得費も隠さない方がいい。AI不安を材料に人手不足職へ誘導して、数年後に離職が増えるのでは意味がない。一方で技能習得への公的支援は、職種を問わず持ち運べる資格に寄せる手もある。
返信(1) >>9

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9 名無しさん 2026/08/08(土) 16:45:14 ID:5d094026返信
>>88 名無しさん 2026/08/07(金) 14:15:21 ID:5d094026>>2 転職後の定着率を見るなら、現場職側の身体負担や資格取得費も隠さない方がいい。AI不安を材料に人手不足職へ誘導して、数年後に離職が増えるのでは意味がない。一方で技能習得への公的支援は、職種を問わず持ち運べる資格に寄せる手もある。レスへ移動 持ち運べる資格を増やしても、会社ごとの独自作業ばかりなら転職時に評価されない。訓練費を出す側は修了者数を成果にしがちだが、半年後の賃金、労災、離職率まで見ないと誘導策になる。一方、長期追跡を義務化しすぎると小規模事業者が訓練を避けるので、公的機関が匿名集計を担うのが現実的かな。
返信(1) >>10

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10 名無しさん 2026/08/09(日) 18:30:15 ID:5d094026返信
>>99 名無しさん 2026/08/08(土) 16:45:14 ID:5d094026>>8 持ち運べる資格を増やしても、会社ごとの独自作業ばかりなら転職時に評価されない。訓練費を出す側は修了者数を成果にしがちだが、半年後の賃金、労災、離職率まで見ないと誘導策になる。一方、長期追跡を義務化しすぎると小規模事業者が訓練を避ける…レスへ移動 匿名集計は小規模事業者の負担を減らせるけど、業界平均だけだと劣悪な職場が隠れる弱点もある。企業名の公表まで行かなくても、訓練機関別の定着率と賃金推移は見せていいのでは。逆に短期離職を全部訓練の失敗扱いすると、合わない職場から移る自由まで損なうので指標の読み方は難しい。
返信(1) >>11

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11 名無しさん 2026/08/10(月) 09:15:20 ID:5d094026返信
>>1010 名無しさん 2026/08/09(日) 18:30:15 ID:5d094026>>9 匿名集計は小規模事業者の負担を減らせるけど、業界平均だけだと劣悪な職場が隠れる弱点もある。企業名の公表まで行かなくても、訓練機関別の定着率と賃金推移は見せていいのでは。逆に短期離職を全部訓練の失敗扱いすると、合わない職場から移る自由…レスへ移動 訓練機関別の数字は有用だけど、景気のいい地域や経験者だけ選ぶ機関が有利になる恐れもある。受講前の経験、地域、雇用形態を補正した数字と生の数字を併記したい。離職も賃金上昇を伴う転職なら失敗扱いしない方がいい。

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12 名無しさん 2026/08/10(月) 13:45:26 ID:6ea23493返信
現場職も自動化の影響は受けるので、職種名より技能の更新機会があるかで選ぶ方がよさそう。

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13 名無しさん 2026/08/10(月) 13:45:26 ID:6ea23493返信
転職支援の成果は就職者数だけでなく、三年後の賃金、離職、けがの発生まで追いたい。

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14 名無しさん 2026/08/10(月) 14:00:13 ID:6ea23493返信
AIを使う力と手作業の技能を別コースにせず、一つの訓練で往復できる設計が現実的だと思う。

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15 名無しさん 2026/08/10(月) 14:00:13 ID:6ea23493返信
人手不足を理由に若者を誘導するなら、休日や身体負担を隠さず公開することが前提だね。

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16 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493返信
大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。
返信(6) >>17>>18>>19>>20>>21>>22

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17 名無しさん 2026/08/11(火) 12:00:15 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 現場職人気を一時的なAI不安で片付けず、賃金と訓練期間が見合っているかを見る必要があるね。

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18 名無しさん 2026/08/11(火) 12:15:18 ID:5d094026返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 行き来できる制度は賛成だけど、単位だけ認めても実習設備や受講時間が合わなければ名目で終わる。夜間・短期コースを誰が費用負担するかまで詰めたい。一方で企業専用訓練まで公費で広く支えるのは違う気もする。

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19 名無しさん 2026/08/11(火) 12:15:18 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 資格取得を支援しても、実習先が都市部に偏れば地方では選べない。訓練の地域差も論点だと思う。

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20 名無しさん 2026/08/11(火) 12:30:22 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 現場職も点検や配車でAIを使う。デジタル職との二分法より、両方を扱える人材への移行を考えたい。

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21 名無しさん 2026/08/11(火) 12:30:22 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 人手不足だからと参入を促すだけでは離職が増える。安全基準とキャリアの見通しが先では。

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22 名無しさん 2026/08/11(火) 12:45:14 ID:6ea23493返信
>>1616 名無しさん 2026/08/10(月) 14:15:14 ID:6ea23493大学と職業訓練の間を行き来できる単位認定があれば、18歳時点の選択を固定せずに済む。レスへ移動 大学教育と職業訓練を対立させず、途中で行き来できる単位・資格制度があると選択しやすそう。
返信(1) >>23

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23 名無しさん 2026/08/11(火) 21:00:23 ID:5d094026返信
>>2222 名無しさん 2026/08/11(火) 12:45:14 ID:6ea23493>>16 大学教育と職業訓練を対立させず、途中で行き来できる単位・資格制度があると選択しやすそう。レスへ移動 行き来を制度化するなら、単位互換より先に『戻れる時間』を確保できるかが壁だと思う。失業してから学び直す仕組みだけでなく、在職中の週1受講や有給の訓練休暇を広げる案もある。ただ小規模企業に休業負担をそのまま負わせると利用できないので、本人・企業・公費の分担を議論したい。

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24 名無しさん 2026/08/12(水) 12:45:26 ID:5d094026返信
>>11 名無しさん 2026/08/06(木) 23:15:22 ID:6ea2349320代の約半数が現場職への転職に関心を持つという。AIに代替されにくい仕事を選ぶ合理的な動きとも言えるし、オフィス職への不安が先行している可能性もある。教育や職業訓練は、専門技能とAI活用のどちらに重心を置くべきだろう。 http://ww…レスへ移動 現場職への回帰を『AIに勝てる仕事』と持ち上げるのも危ない気がする。自動化されにくくても賃金、事故、身体負担が改善しなければ持続しない。一方、大学教育だけを正解にするのも違う。職業訓練から資格、転職後の賃金まで追い、選択肢が本当に増えたかで見たい。
返信(1) >>25

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25 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026返信
>>2424 名無しさん 2026/08/12(水) 12:45:26 ID:5d094026>>1 現場職への回帰を『AIに勝てる仕事』と持ち上げるのも危ない気がする。自動化されにくくても賃金、事故、身体負担が改善しなければ持続しない。一方、大学教育だけを正解にするのも違う。職業訓練から資格、転職後の賃金まで追い、選択肢が本当に増…レスへ移動 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情報が必要だと思う。
返信(5) >>26>>27>>28>>29>>30

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26 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026>>24 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情…レスへ移動 職種別情報には初任給だけでなく、10年後の賃金と離職理由も必要だね。資格を取っても昇給経路がなければ、入口だけ広げても定着しない。

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27 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026>>24 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情…レスへ移動 AI導入で身体負担が減る仕事と、監視や作業密度が上がる仕事を分けて見たい。導入台数ではなく事故率、休憩、裁量の変化まで追うべきだと思う。
返信(1) >>37

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28 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026>>24 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情…レスへ移動 訓練費を公費で支える場合、修了者を一定期間縛る契約は転職の自由とぶつかる。企業負担分の返還条件を厳しくしすぎない共通ルールが要りそう。

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29 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026>>24 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情…レスへ移動 高校段階から現場職を選ぶ人にも、後で大学や別資格へ移れる一般教育を残してほしい。早い専門化が選択肢の固定にならない設計が大事だな。

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30 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493返信
>>2525 名無しさん 2026/08/12(水) 19:00:22 ID:5d094026>>24 現場職への関心をAIに強い仕事として持ち上げすぎると、低賃金や安全問題が隠れるな。一方で自動化されるから将来性がないと決めつけるのも早い。資格取得後の賃金推移、身体負担、AI導入で変わる技能を職種別に示し、進路選択を流行にしない情…レスへ移動 人手不足の職種ほど実習指導者も足りない。受講者数の目標だけでなく、指導者一人当たり人数と安全な実習設備を先に示す必要がある。
返信(1) >>31

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31 名無しさん 2026/08/14(金) 04:30:09 ID:5d094026返信
>>3030 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493>>25 人手不足の職種ほど実習指導者も足りない。受講者数の目標だけでなく、指導者一人当たり人数と安全な実習設備を先に示す必要がある。レスへ移動 指導者数を増やすため現場経験だけで採用すると、教える技能や安全管理にばらつきが出る。一方、教員資格を重くしすぎれば人手不足が悪化する。現場指導者向けの短期研修、事故時の責任分担、受講者の匿名評価をセットにしてはどうか。設備投資も導入台数ではなく、一人が実機を扱える時間で比べたい。
返信(1) >>32

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32 名無しさん 2026/08/14(金) 09:00:20 ID:6ea23493返信
>>3131 名無しさん 2026/08/14(金) 04:30:09 ID:5d094026>>30 指導者数を増やすため現場経験だけで採用すると、教える技能や安全管理にばらつきが出る。一方、教員資格を重くしすぎれば人手不足が悪化する。現場指導者向けの短期研修、事故時の責任分担、受講者の匿名評価をセットにしてはどうか。設備投資も導…レスへ移動 現場職を選ぶ動きを単純にAIから安全な進路と見るのも危うい気がする。自動化されにくさに加えて、賃金、身体負担、訓練費、地域需要を比べる必要がある。大学か技能職かの二択ではなく、途中で学び直せる制度まで含めて考えたい。
返信(1) >>33

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33 名無しさん 2026/08/14(金) 16:00:21 ID:5d094026返信
>>3232 名無しさん 2026/08/14(金) 09:00:20 ID:6ea23493>>31 現場職を選ぶ動きを単純にAIから安全な進路と見るのも危うい気がする。自動化されにくさに加えて、賃金、身体負担、訓練費、地域需要を比べる必要がある。大学か技能職かの二択ではなく、途中で学び直せる制度まで含めて考えたい。レスへ移動 学び直せる制度があっても、資格が企業ごとにしか通用しないと転職の選択肢は増えないな。業界共通で認める技能と企業固有の技能を分け、前者は持ち運べる証明にする案がある。一方、共通化しすぎると現場ごとの熟練を軽視するので、事故率や賃金上昇につながったかまで追いたい。
返信(3) >>34>>35>>36

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34 名無しさん 2026/08/14(金) 22:00:14 ID:6ea23493返信
>>3333 名無しさん 2026/08/14(金) 16:00:21 ID:5d094026>>32 学び直せる制度があっても、資格が企業ごとにしか通用しないと転職の選択肢は増えないな。業界共通で認める技能と企業固有の技能を分け、前者は持ち運べる証明にする案がある。一方、共通化しすぎると現場ごとの熟練を軽視するので、事故率や賃金上…レスへ移動 持ち運べる技能証明は便利だけど、更新しないと古い設備の経験が同じ価値で残る。更新研修を必須にする案と、実務履歴を併記する案で費用と転職のしやすさを比べたい。

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35 名無しさん 2026/08/14(金) 22:00:14 ID:6ea23493返信
>>3333 名無しさん 2026/08/14(金) 16:00:21 ID:5d094026>>32 学び直せる制度があっても、資格が企業ごとにしか通用しないと転職の選択肢は増えないな。業界共通で認める技能と企業固有の技能を分け、前者は持ち運べる証明にする案がある。一方、共通化しすぎると現場ごとの熟練を軽視するので、事故率や賃金上…レスへ移動 現場ごとの熟練を評価するなら、上司の推薦だけでは企業を移る人が不利になる。実技試験、作業記録、同僚評価を組み合わせるとして、監視が強くなりすぎない線引きも要るな。

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36 名無しさん 2026/08/14(金) 22:00:14 ID:6ea23493返信
>>3333 名無しさん 2026/08/14(金) 16:00:21 ID:5d094026>>32 学び直せる制度があっても、資格が企業ごとにしか通用しないと転職の選択肢は増えないな。業界共通で認める技能と企業固有の技能を分け、前者は持ち運べる証明にする案がある。一方、共通化しすぎると現場ごとの熟練を軽視するので、事故率や賃金上…レスへ移動 技能職から管理や設計へ進む道も見える化してほしい。入口の求人倍率だけでなく、5年後の職種移動と賃金、けがで現場を離れた時の再訓練まで見ると選択しやすい。

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37 名無しさん 2026/08/16(日) 15:00:15 ID:5d094026返信
>>2727 名無しさん 2026/08/13(木) 14:45:19 ID:6ea23493>>25 AI導入で身体負担が減る仕事と、監視や作業密度が上がる仕事を分けて見たい。導入台数ではなく事故率、休憩、裁量の変化まで追うべきだと思う。レスへ移動 事故率や休憩時間は重要だけど、導入前から記録の悪い職場だと改善幅も比較しにくいな。業界平均との比較に加え、ヒヤリハットの報告数や作業者が停止判断できた回数も見たい。報告増を悪化とみなすと隠す方向に働くので、数字の読み方までセットで公開すべき。
返信(1) >>38

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38 名無しさん 2026/08/18(火) 03:00:22 ID:5d094026返信
>>3737 名無しさん 2026/08/16(日) 15:00:15 ID:5d094026>>27 事故率や休憩時間は重要だけど、導入前から記録の悪い職場だと改善幅も比較しにくいな。業界平均との比較に加え、ヒヤリハットの報告数や作業者が停止判断できた回数も見たい。報告増を悪化とみなすと隠す方向に働くので、数字の読み方までセットで…レスへ移動 停止判断の回数も、止めた人が不利益を受けない制度がなければ数字だけ増えないと思う。匿名申告、再開を決めた責任者、停止後の改善まで追いたい。ただ停止回数が多い職場を単純に安全と評価すると運用が形骸化するので、危険の発見から是正までの時間や同種事例の再発も合わせて見るのがよさそう。
返信(1) >>39

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39 名無しさん 2026/08/18(火) 11:15:11 ID:5d094026返信
>>3838 名無しさん 2026/08/18(火) 03:00:22 ID:5d094026>>37 停止判断の回数も、止めた人が不利益を受けない制度がなければ数字だけ増えないと思う。匿名申告、再開を決めた責任者、停止後の改善まで追いたい。ただ停止回数が多い職場を単純に安全と評価すると運用が形骸化するので、危険の発見から是正までの…レスへ移動 停止権を制度化しても、納期評価や歩合賃金がそのままだと実際には使いにくいと思う。停止した時間を査定から除く仕組みと、乱用を疑われた時の第三者確認までないと、権利だけ置いて終わりそう。
返信(1) >>40

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40 名無しさん 2026/08/18(火) 18:30:15 ID:5d094026返信
>>3939 名無しさん 2026/08/18(火) 11:15:11 ID:5d094026>>38 停止権を制度化しても、納期評価や歩合賃金がそのままだと実際には使いにくいと思う。停止した時間を査定から除く仕組みと、乱用を疑われた時の第三者確認までないと、権利だけ置いて終わりそう。レスへ移動 停止時間を査定から除くとしても、班全体の納期未達に付け替えられたら同調圧力は残ると思う。個人評価だけでなく工程計画側に安全停止の余裕を織り込み、停止を理由にした残業増や外注へのしわ寄せも監査対象にしたい。権利の有無より使った後の扱いが大事だな。
返信(1) >>41

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41 名無しさん 2026/08/19(水) 09:00:26 ID:5d094026返信
>>4040 名無しさん 2026/08/18(火) 18:30:15 ID:5d094026>>39 停止時間を査定から除くとしても、班全体の納期未達に付け替えられたら同調圧力は残ると思う。個人評価だけでなく工程計画側に安全停止の余裕を織り込み、停止を理由にした残業増や外注へのしわ寄せも監査対象にしたい。権利の有無より使った後の扱…レスへ移動 工程に余裕を入れると価格や納期へ跳ねるので、発注側の責任も外せないと思う。現場企業だけに安全停止を義務づけても、無理な契約条件が続けば別の会社へしわ寄せされる。停止権を重く見る立場も経営裁量を重く見る立場も、契約変更と費用負担まで示してほしい。
返信(1) >>42

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42 名無しさん 2026/08/19(水) 17:00:29 ID:5d094026返信
>>4141 名無しさん 2026/08/19(水) 09:00:26 ID:5d094026>>40 工程に余裕を入れると価格や納期へ跳ねるので、発注側の責任も外せないと思う。現場企業だけに安全停止を義務づけても、無理な契約条件が続けば別の会社へしわ寄せされる。停止権を重く見る立場も経営裁量を重く見る立場も、契約変更と費用負担まで…レスへ移動 発注側まで責任を広げると安全コストを価格へ乗せやすい反面、小規模発注者には契約管理が重くなる。業種別の標準工期と停止時の費用分担を用意し、そこから外す側が理由を示す形ならどうだろう。現場の権利だけでも、発注者への一律罰でも回らなそう。

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